【案例背景】

排水機修安裝分公司主要從事上海市排水機電設(shè)備的保養(yǎng)、檢修及搶修、排險任務(wù)，同時肩負著申城防汛應(yīng)急搶險的重任。近年來由于企業(yè)深化發(fā)展的需要，勞務(wù)工日益增長，黨員隊伍中勞務(wù)工黨員的比例也逐步增加。這些勞務(wù)工的組織關(guān)系在戶籍所在地，用工關(guān)系隸屬勞務(wù)公司，工作關(guān)系在本單位，形成組織關(guān)系、用工關(guān)系和工作關(guān)系三分離的格局。黨支部清醒地認識到，作為用工單位的黨組織如果不把勞務(wù)工群體納入企業(yè)的有效管理，長此以往不僅會使這些人員的先進性退化而影響防汛任務(wù)的推進，更會在他們心中加劇城市與農(nóng)村、工人與農(nóng)民的心理沖突，埋藏社會不穩(wěn)定的隱患。因此，黨支部必須從政治角度拓展勞務(wù)工的服務(wù)管理，幫助他們在生活上、工作上、政治上更好地融入社會、融入上海、融入企業(yè)。

【工作實踐】

黨支部對企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)工群體的管理工作進行調(diào)查、分析、評價和研究，針對這支不斷發(fā)展的重要群體實行了“三納入”的管理方法：一是從組織教育上納入，凝聚勞務(wù)工團體。勞務(wù)人員和編內(nèi)職工同參與、同培養(yǎng)、同管理，在和諧的企業(yè)大家庭里不斷學習理論知識，提高技術(shù)水平，逐漸鍛煉成為班組內(nèi)的技術(shù)拔尖人員。二是從日常生活上納入，關(guān)愛勞務(wù)工身心。每逢節(jié)日、寒冬高溫，這些只身來滬打工的外來子弟都能真切感受到組織對他們的關(guān)愛：春運有車票、中秋有月餅、高溫有毛巾、寒冬有棉襖、每年有單位出資安排的體檢、值班時有領(lǐng)導(dǎo)句句親切的問候等等，這些舉措都著實溫暖著他們的身心。三是從激勵幫扶上納入，維護勞務(wù)工權(quán)益。黨組織每年認真制定勞務(wù)工培養(yǎng)專項計劃，確保他們的知識、技能、娛樂、維權(quán)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐。一方面，勞務(wù)工積極參加企業(yè)舉辦的各類文體、文藝活動，拓寬了展示才藝的平臺；另一方面，企業(yè)從思想品德、生產(chǎn)業(yè)績、技能素養(yǎng)、綜合能力等方面考量，對先進勞務(wù)人員進行考核，為他們的今后發(fā)展做全面規(guī)劃與指導(dǎo)。長期以來，黨支部從“心”出發(fā)、用“心”做事，秉持“離家不離黨”的工作思路，努力讓這些背井離鄉(xiāng)、在大城市默默打拼的“好男兒”積極融入到企業(yè)中。

【典型故事】

故事一：“一張火車票”。對于勞務(wù)工而言，每年最期待的日子就是春節(jié)返鄉(xiāng)，但是每年節(jié)前，最頭疼的就是買火車票。黨支部在參加一線班務(wù)會與勞務(wù)工座談時，發(fā)現(xiàn)一聊到過年打算時，他們總會一臉郁悶、面露難色，支部關(guān)心了解到了其中緣由，并組織安排班組長在最快時間由單位出資統(tǒng)一團購火車票。春節(jié)臨近，火車票緊張，班組人員按照返鄉(xiāng)時間、地點分類，通過電話、網(wǎng)絡(luò)訂票，或是現(xiàn)場數(shù)小時的排隊分頭買票，經(jīng)過長達一周的時間終于購票成功。長期以來煩擾勞務(wù)兄弟的顧慮就此消除，他們由衷地感謝黨組織多年來全包的火車票，這不僅是一張通往家鄉(xiāng)的票，更是一張通往心底的票。

故事二：“一個中秋日”。俗話說“每逢佳節(jié)倍思親”，中秋節(jié)是一家人團圓的日子，此時的勞務(wù)工會特別落寞，就算是五大三粗的漢子，也會有背井離鄉(xiāng)的感傷。將心比心，黨支部每年中秋都組織他們一起吃月餅、看月亮。雖然是簡簡單單一餐飯，但是一班兄弟、一家人共聚一堂，就算老家的親人不在身邊，有了多年打拼的伙伴的陪伴，照樣是歡樂、團聚的好時光。

故事三：“一對夫妻的團聚”。安裝工小顏出來打工，由老婆小王在老家照顧老人與上小學的兒子。30多歲的小王無業(yè)、接觸人少、長年與丈夫分居，慢慢患上了抑郁癥，在老家鬧得不可開交。這事把勞務(wù)工小顏急愁了，他在沒有辦法的情況下想到了回老家安頓。黨支部知曉其實際困難后，考慮到小夫妻倆若長期分居兩地，無法解決根本問題。在穩(wěn)定住小顏的思想情緒，給他分析了當前問題的根源，在民主商量后決定把他老婆接到上海來。為幫助這對小夫妻度過難關(guān)，黨支部幫她找了一份后勤打掃的臨時工，并與小顏深度交流，提供他不少家庭生活、待人處事的正確思想與切身經(jīng)驗。經(jīng)過一段時間的調(diào)整，小王的病情有明顯的好轉(zhuǎn)。如今他們一家人都在上海安頓了下來，黨組織及時伸出援手拯救了一個臨近破碎的家。

故事四：“一個兒子的前途”。勞務(wù)工老葛，妻子也在外打工，兒子從小由祖輩帶大。孩子爭氣考上了大學，可由于長期缺乏與父母的溝通，性格特別孤僻內(nèi)向、不愿與人溝通，大學畢業(yè)后也一直找不到工作。老葛一談到自己的兒子，就是滿腹的愧疚與操心。黨支部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里、急在心里，動員班組分頭為他想辦法。2012年，單位先為老葛的兒子爭取到了一家在汽車修理廠實習的機會，迫使他與各式各樣修車的人打交道，鍛煉他的溝通能力；之后又把他安排到永琪理發(fā)店工作，由于表現(xiàn)出色還受到了表揚。漸漸地小伙子變得開朗與自信起來，如今靠自己的勞動有了一份穩(wěn)定的工作，收入也不錯，老葛也把老婆接到上海來打工，一家三口的日子越過越好，多年壓在老葛心頭的大石也終于放下了。

【體會與思考】

黨支部以十八大精神為引領(lǐng)，加強服務(wù)型基層黨組織的建設(shè)，不斷地在勞務(wù)群體的管理上探索新方法、新路子，力求實現(xiàn)他們“擁有同一片天空”的渴求與夢想。廣大勞務(wù)工在黨支部的感召帶領(lǐng)下深扎一線、甘于奉獻，在“三個線”上發(fā)光發(fā)熱：一是生產(chǎn)線上的老黃牛。單位為勞務(wù)工學技術(shù)搭界廣闊平臺，安排他們與編內(nèi)職工齊學、齊練、齊發(fā)展。他們將勤補拙、苦練內(nèi)功，如今大部分勞務(wù)工具備電工、鉗工、安裝工、特種作業(yè)等各類資質(zhì)，并已擔當班組生產(chǎn)重要崗位。二是科研線上的發(fā)明家。企業(yè)的生產(chǎn)基地成為了勞務(wù)工科研創(chuàng)新的搖籃，車間里車、鉗、銑、刨等工種樣樣齊活，班組骨干時常主動向勞務(wù)工傳授制造工藝技巧，邀請勞務(wù)工一起參與新課題的設(shè)計與研發(fā)。單位內(nèi)不少新型實用發(fā)明獎狀上都留有勞務(wù)工兄弟的名字，印證了他們的勤勞和智慧。三是防汛線上的沖鋒兵。在申城歷年的防汛搶險任務(wù)中，我單位的應(yīng)急搶險工作成績突出，曾榮獲市、局、行業(yè)、公司級諸多殊榮，并贏得市民的肯定。而榮譽背后，勞務(wù)工兄弟的功績有目共睹。他們不計較得失多少，在乎的只是搶險指令一發(fā)后能把積水抽掉多少。只要搶險隊長一發(fā)指揮，他們二話不說就往惡臭臟亂、地勢危險、積水齊膝的告急現(xiàn)場趕，配合搶險隊員迅速完成一系列繁重的搶險任務(wù)。在分公司每年的防汛總結(jié)會上，表現(xiàn)突出的優(yōu)秀勞務(wù)工總會被授予嘉獎。

在新形勢下，黨支部通過“三納入”有效管理勞務(wù)群體，并用組織的關(guān)心和關(guān)愛大限度地激發(fā)他們的積極性，為推動企業(yè)又快又好發(fā)展、為保障申城的防汛安全、為構(gòu)建美麗的和諧城市作出貢獻。 來源：東方網(wǎng)