一、建立實訓(xùn)基地，培養(yǎng)實戰(zhàn)技能。創(chuàng)立了以“青年員工為培訓(xùn)對象、相關(guān)大學(xué)給排水院系為理論培訓(xùn)基地，污水處理廠、水廠及各給排水工程施工現(xiàn)場為實踐培訓(xùn)基地”為內(nèi)容的“青年培訓(xùn)實踐基地”及以“創(chuàng)新、攻關(guān)、培訓(xùn)、服務(wù)小組”為構(gòu)架的“勞模創(chuàng)新工作室”，成立了由青年突擊隊。開展了“課堂、樣板、技術(shù)、現(xiàn)場”等多元化培訓(xùn)，通過“導(dǎo)師帶徒”、“輪崗實踐”、“實際操作”、“經(jīng)驗座談”等方式使青年員工真正了解相關(guān)工作流程、作業(yè)規(guī)范，改進(jìn)自身技能的薄弱環(huán)節(jié)，在實踐中提高業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和實際操作技能。工程實施中，青年員工不但解決了施工中“拖管漏漿”的難題，而且創(chuàng)新采用了在接口處管內(nèi)加內(nèi)襯套、管外加異形套管“雙保險”辦法，保證了一次通水成功，獲得了上級部門的肯定。

二、強化創(chuàng)新意識，傳承技藝絕活。注重對科技創(chuàng)新的投入，以“勞模創(chuàng)新工作室”、“青年培訓(xùn)實踐基地”為依托，聚集青年技術(shù)骨干，成立科技創(chuàng)新小組，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、工藝改進(jìn)等內(nèi)容，采取五小創(chuàng)新、QC小組、新工法、技術(shù)論文等方式尋求新的技術(shù)、材料和工藝，并在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，節(jié)約了成本，提高了效率。近兩年，青年員工共發(fā)表QC成果10項，工法8項，論文10篇。其中，論文《大管徑給水管道溝槽回填施工工法》發(fā)表于刊物《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》，獲優(yōu)秀教研成果一等獎；論文《大管徑給水管道施工質(zhì)量分析》發(fā)表于刊物《建筑與質(zhì)量》，獲優(yōu)秀論文獎。

三、拓展活動載體，提升綜合素質(zhì)。從“促學(xué)習(xí)、重安全、學(xué)創(chuàng)新、獻(xiàn)愛心、賽貢獻(xiàn)”等五方面拓展活動載體，營造“誠信、責(zé)任、奮發(fā)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的青年員工成長氛圍。組織開展了諸如共青團品牌創(chuàng)建、青年員工技術(shù)比武、青年志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)、走訪慰問敬老院、素質(zhì)訓(xùn)練拓展、“青春在水務(wù)建設(shè)工程中閃光”等豐富多彩的主題活動，增強了青年員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了青年員工綜合素質(zhì)。近兩年，共開展各項主題活動20余次，青年員工參加人數(shù)達(dá)400人次。

四、創(chuàng)優(yōu)選樹典型，搭建成長平臺。在青年員工培養(yǎng)過程中，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的先鋒模范和示范導(dǎo)向作用，大力挖掘管理型和技術(shù)型青年人才，適時地開展以“青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、優(yōu)秀團員”等為主題的創(chuàng)優(yōu)選樹工作，引導(dǎo)青年員工向榜樣學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊。近兩年，共選樹先進(jìn)典型10余人，在青年員工范圍中形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。創(chuàng)優(yōu)選樹工作的開展為青年員工搭建了良好的成長平臺，這必將使越來越多的青年員工逐漸嶄露頭角，成為各自崗位上的骨干分子和中堅力量，為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供源源動力。  來源：青島國資委