水務(wù)集團(tuán)積極謀劃和打造骨干公益性企業(yè)，截止三季度末，總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到22.44億元，實(shí)現(xiàn)總收入2.05億元、凈利潤1789萬元，同比增長26%、3%。（1）健全以董事會(huì)為重點(diǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營管理更加科學(xué)規(guī)范。公司成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的權(quán)利義務(wù)和工作職責(zé)，建立健全了權(quán)責(zé)分明、各施其責(zé)的授權(quán)管理體系。（2）著力深化三項(xiàng)制度改革，增強(qiáng)公司核心競爭力。在選人用人方面切實(shí)實(shí)現(xiàn)了中層管理隊(duì)伍“能上能下、能進(jìn)能退、公開公正”；在勞動(dòng)用工方面依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同簽訂覆蓋率達(dá)到了100%；在薪酬制度方面分別探索新模式，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬預(yù)算管理和總額控制，整體分配制度正朝著全員收入能增能減的方向改革深化。（3）積極推進(jìn)資源優(yōu)化整合，努力構(gòu)建運(yùn)營管理新格局。制定了公司深化改革實(shí)施方案，著力形成供水、環(huán)保、工程建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建“集團(tuán)發(fā)展多元化、下屬子公司經(jīng)營專業(yè)化”的新格局。  來源：綿陽市人民政府網(wǎng)