明確責任,狠抓落實。嚴格落實局班子成員分工承包負責制,將全年水利工程建設任務按照定人員、定職責、定標準、定時間、定任務的“五定”要求,層層分解落實,強化目標管理,確保任務落到實處,形成局各股室、施工單位密切配合、通力協(xié)作的良好局面。
把握節(jié)點,確保進度。實行項目推進例會制度,定期聽取參建各方工程進展情況匯報,及時掌握情況,分析存在的問題,研究解決辦法。對大型灌區(qū)、小農(nóng)水建設和新建長橋水庫項目等重點工程采取倒排工期,推行進度一周一報和和定期巡查的措施,全面加快進度。
嚴格程序,規(guī)范管理。在水利工程建設過程中,嚴格按照工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理的要求執(zhí)行投資項目審批、工程建設實施和質(zhì)量安全管理。嚴格執(zhí)行項目法人負責制、工程招投標制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制等,切實把工程標準和質(zhì)量放在第一位,確保工程建一處、成一處、受益一處。
截止目前,該縣小農(nóng)水項目已完成省市績效考評工作,新增灌溉面積0.98萬畝,恢復灌溉面積0.46萬畝,改善灌溉面積0.63萬畝,新增節(jié)水灌溉面積0.54萬畝;新增蓄引提水能力211萬方,新增節(jié)水能力301萬方。此外,長橋水庫、2015年度大型灌區(qū)、第二生活污水處理廠等重點項目進展順利。 來源:四川新聞網(wǎng)