據(jù)公司黨委副書記、紀(jì)委書記夏成林介紹，2015年，集團(tuán)公司從強(qiáng)化城防體系建設(shè)入手，一方面修訂完善了“三重一大”集體決策、資金管理、工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)等26項(xiàng)管理制度；一方面還開展了專項(xiàng)治理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)投資環(huán)境，不作為、慢作為、亂作為，中梗阻專項(xiàng)整治，加大對(duì)“門好進(jìn)、臉好看、話好聽但事難辦”的整治力度等，促進(jìn)了公司作風(fēng)建設(shè)。
針對(duì)公司以往對(duì)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理制度和工作流程執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督不夠，尤其是集團(tuán)下屬供排水公司原董事長(zhǎng)賀誠(chéng)、副總經(jīng)理邵華走上了違法犯罪道路的深刻教訓(xùn)，在剛剛召開的集團(tuán)2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)周余耕提出，各職能部門要將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗要求融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和專業(yè)管理制度中，切實(shí)履行主責(zé)牽頭、協(xié)同配合職責(zé)，在制度、流程、監(jiān)控等環(huán)節(jié)上下功夫，從體制、機(jī)制、制度等方面推動(dòng)權(quán)力公開透明運(yùn)行；要認(rèn)真推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理，有針對(duì)性地防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早提醒，早糾正、早處理，以保護(hù)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 來源：遵義日?qǐng)?bào)
