2015年，該集團認真貫徹執(zhí)行中央和省、市有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的各項規(guī)定要求，積極采取四項措施開源節(jié)流，重點加強對公務(wù)接待、公務(wù)用車及物品采購等費用的控制和管理，取得了明顯的成效，全年費用支出比上年下降25.78%。一是狠抓支出源頭，進一步壓減費用控支。在公司內(nèi)部調(diào)整費用支出結(jié)構(gòu)，細化費用支出項目，實行費用總額控制等措施。二是狠抓支出規(guī)范，進一步健全制度控支。明確公司各項費用支出的范圍及標準，從嚴從緊、精打細算。三是狠抓支出審核，進一步嚴格審批控支。強化費用支出審核規(guī)范，進一步規(guī)范費用報銷管控。四是狠抓廉潔自律，進一步強化監(jiān)察控支。落實黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，加強紀檢監(jiān)察力度，做到工作程序、過程“雙合法”，以紀律約束降本增效。  來源: 新華日報