3月22日，惠州市水務(wù)集團黨委副書記、紀(jì)委書記楊翠忠率隊到惠州市供水有限公司召開2016年企業(yè)改革和經(jīng)營管理工作研討會，會議由惠州市水務(wù)集團副總經(jīng)理劉哲主持，惠州市水務(wù)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及惠州市供水有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。

會上，惠州市供水有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳勝華圍繞2016年實現(xiàn)公司大幅扭虧、重點推進企業(yè)改革、突出強化經(jīng)營管理等三個方面，結(jié)合該公司2016年工作要點進行了詳實匯報，針對當(dāng)前面臨的實際困難和存在的問題，提出了具體可行的工作思路和解決措施。該公司其他班子成員就各自的分管工作作出了補充匯報。

會上，劉哲對惠州市供水有限公司2016年工作總體思路表示認可，并對該公司如何確保水價調(diào)整后效益的最大化、深化降低產(chǎn)銷差率、建設(shè)現(xiàn)代化的供水調(diào)度中心、拓展供水市場及開展非主營業(yè)務(wù)等方面的工作作出了指示。他指出，供水企業(yè)要適時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整發(fā)展思路，從而強化企業(yè)經(jīng)營管理，切實提高企業(yè)的社會和經(jīng)濟效益，推動供水產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。惠州市水務(wù)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對該公司的人力資源優(yōu)化改革、拓展安裝工程業(yè)務(wù)、推行預(yù)算化管理及優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)等相關(guān)工作提出了建議。

最后，楊翠忠總結(jié)發(fā)言。他對惠州市供水有限公司在企業(yè)改革和經(jīng)營管理工作提出的工作思路、解決措施和詳細要點給予了充分肯定，認為該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對存在的問題和困難“認識到位，思路清晰，不等不靠，積極作為”。他強調(diào)，惠州市供水有限公司要按照做強做優(yōu)做大的企業(yè)深化改革目標(biāo)，做好五個方面工作：一是要抓管理重經(jīng)營；二是要抓人才帶隊伍；三是要懂謀劃會計劃；四是要抓落實出成效；五是要抓改革促創(chuàng)新。他要求，雖然供水工作“任務(wù)艱巨，困難重重“，但是務(wù)必要”堅定信心，穩(wěn)步推進”。

本次研討會的召開，使惠州市供水有限公司2016年的工作思路和發(fā)展方向更加清晰明確。2016年是“十三五”開局之年，也是深化企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，該公司將堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，確保完成 2016年的工作目標(biāo)。  來源：廣東水協(xié)網(wǎng)