---以客戶和市場需求為導(dǎo)向，刷新行業(yè)最 新技術(shù)，創(chuàng)業(yè)界奇跡

新年伊始，金科水務(wù)喜事連連。先是以高品質(zhì)和最優(yōu)價(jià)格戰(zhàn)勝歐洲及中國競爭者，一舉中標(biāo)世界鋼鐵巨頭——意大利達(dá)涅利集團(tuán)舉辦的大型國際污水再生回用項(xiàng)目，通過過硬的技術(shù)支持讓整個(gè)廠區(qū)水系統(tǒng)不需使用一滴新鮮水源，是伊朗境內(nèi)首例僅用污廢水作為鋼廠用脫鹽水的項(xiàng)目，將為伊朗工業(yè)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的水資源短缺問題提供新的解決思路，刷新中國水處理項(xiàng)目在海外市場的記錄，具有劃時(shí)代的意義。緊接著，獲得國際知名水業(yè)權(quán)威雜志——《全球水資訊》的高度關(guān)注，并進(jìn)行了深度報(bào)道，在國際上獲得良好聲譽(yù)，開啟了膜濾水處理行業(yè)的黃金時(shí)代。

十年經(jīng)營，三代設(shè)計(jì)，‘膜’出新方案

膜，是中國水務(wù)市場上最受關(guān)注的產(chǎn)品和技術(shù)，也是水處理系統(tǒng)中的核心技術(shù)。膜的好壞直接關(guān)系著出水的水質(zhì)水量穩(wěn)定與否，運(yùn)營成本的高低。怎樣形成一個(gè)良好的循環(huán)系統(tǒng)是金科水務(wù)一直探索的問題。

金科水務(wù)將自身先進(jìn)成熟的技術(shù)與國際高品質(zhì)的膜產(chǎn)品相結(jié)合，自主研發(fā)出“經(jīng)典風(fēng)”“未來星”“水晶宮”三代膜濾系統(tǒng)設(shè)計(jì)解決方案，實(shí)現(xiàn)實(shí)用到美觀的雙重標(biāo)準(zhǔn)，廣泛應(yīng)用于飲用水及工藝用水處理、市政污水與工業(yè)廢水處理、再生水回用與海水淡化等領(lǐng)域。

在金科水務(wù)膜的設(shè)計(jì)理念中，始終堅(jiān)持從市場和客戶需求中尋求突破，設(shè)計(jì)出符合市場需要的、易于操作的膜系統(tǒng)，解決市場上超濾膜元件無法通用互換的行業(yè)問題——獲得全球發(fā)明專利的可更換膜元件的通用平臺(tái)，打破以往用戶被單一膜廠家“綁架”的狀況，適用市場上大多數(shù)膜廠家的膜元件和各種運(yùn)行方式。膜元件通用的實(shí)現(xiàn)，打破了以往膜元件綁定膜系統(tǒng)的規(guī)律，用戶在更換膜元件時(shí)不再必須使用原有品牌。膜元件市場競爭的出現(xiàn)，大大降低了換膜成本和改擴(kuò)建成本，真正實(shí)現(xiàn)了膜通用、故障少、易安裝、投資省、運(yùn)營省。此外，占地少，節(jié)省空間成本是金科水務(wù)在膜設(shè)計(jì)中另一突出亮點(diǎn)，是其土地節(jié)約型理念的延伸。

以水養(yǎng)水，價(jià)值定價(jià)，投資水務(wù)行業(yè)新模式

金科水務(wù)于2007年自主創(chuàng)新開發(fā)了PIPP？ (PUBLIC-INDUSTRY-PRIVATE PARTNERSHIP) 投資模式，即政府-工業(yè)-企業(yè)合伙模式。該商業(yè)模式由兩部分組成：(1)政府和企業(yè)之間：金科水務(wù)以特許經(jīng)營的形式，收購當(dāng)?shù)卣奈鬯幚韽S，為政府免費(fèi)處理污水。(2)工業(yè)和企業(yè)之間：金科水務(wù)將政府提供的污水處理后，進(jìn)一步加工成高品質(zhì)、高附加值的再生水，并出售給附近用水量較大的工業(yè)企業(yè)，而且售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)自己處理其他新鮮水源的成本，以出售再生水的回報(bào)保證收購污水廠的投資，實(shí)現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。同時(shí)，與傳統(tǒng)BOT成本加利潤的模式不同，再生水賣給工業(yè)的水價(jià)定價(jià)原則是價(jià)值定價(jià)方式，投資商得到了高于常規(guī)的收益。這種模式既減輕了政府在處理污水方面的財(cái)政負(fù)擔(dān)，又降低了工業(yè)企業(yè)的用水成本，同時(shí)金科水務(wù)也達(dá)到了盈利，實(shí)現(xiàn)了市政、企業(yè)和工業(yè)的三方共贏，形成了真正的價(jià)值增值。

用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓膜系統(tǒng)運(yùn)營簡單化

膜系統(tǒng)的管理運(yùn)營相當(dāng)復(fù)雜，它涉及到諸如過濾、反洗、藥洗、氣洗等多個(gè)操作過程，控制點(diǎn)多、過程頻繁、周期短、工作量大，對(duì)運(yùn)營人員有很高的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)要求。操作人員對(duì)膜系統(tǒng)運(yùn)行中的數(shù)據(jù)、參數(shù)的把握是否到位，關(guān)系到膜系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定與否，這又關(guān)系到出水水質(zhì)的穩(wěn)定與否和水量的高低。如何減少運(yùn)營人員成本和讓膜系統(tǒng)運(yùn)行更加科學(xué)合理，金科水務(wù)潛心研究，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，以“互聯(lián)網(wǎng)+膜水廠”的專家系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)與云計(jì)算對(duì)涉膜水廠的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)指導(dǎo)和管理膜水廠的運(yùn)行，并通過線下專業(yè)人員定期維護(hù)，實(shí)現(xiàn)膜水處理的O2O服務(wù)模式。作為膜水處理廠管理者，隨時(shí)隨地用移動(dòng)端收到涉膜水廠的運(yùn)行狀態(tài)和實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、智能分析和遠(yuǎn)程支持。

金科水務(wù)這一創(chuàng)造性的新型膜濾水處理運(yùn)營模式，從根本上解決了長期困擾膜水處理廠管理者的難題，具有廣泛的應(yīng)用前景。

四大保障，贏客戶信任

通過過去7年的O2O運(yùn)營管理服務(wù)，金科水務(wù)積攢了大量的膜濾系統(tǒng)運(yùn)行管理的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不斷完善自身系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力。金科水務(wù)為用戶提供兩種模式的運(yùn)營管理服務(wù)：全成本模式(金科水務(wù)負(fù)責(zé)膜濾水處理系統(tǒng)的一切運(yùn)營管理，包括人力資源)和半成本模式(由業(yè)主提供人力資源，金科水務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)運(yùn)營管理)。金科水務(wù)通過參與膜濾水廠的運(yùn)營管理，為用戶提供保水質(zhì)、保水量、保最優(yōu)建設(shè)成本、保最 低運(yùn)行費(fèi)用的承諾，為用戶提供專業(yè)化全生命周期服務(wù)并進(jìn)行收益擔(dān)保。

金科水務(wù)在膜濾水處理行業(yè)獲得了市場的廣泛認(rèn)可，連續(xù)多年獲得《中國水網(wǎng)》評(píng)選的“最有專業(yè)度的膜工藝集成商”、“膜工藝技術(shù)集成年度標(biāo)桿企業(yè)”、“水業(yè)最 具成長性工程技術(shù)公司”稱號(hào)，以及《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》評(píng)選的“水處理企業(yè)50強(qiáng)”、“服務(wù)滿意度優(yōu)質(zhì)解決方案提供商”、“中國水處理行業(yè)誠信典范企業(yè)”等稱號(hào)。同時(shí)，全球水行業(yè)知名雜志——《全球水情報(bào)》也多次報(bào)道金科水務(wù)在膜水處理領(lǐng)域的特有技術(shù)及特有的商業(yè)模式。金科水務(wù)已逐漸被行業(yè)公認(rèn)為“最會(huì)用膜的水處理企業(yè)”。  來源：新浪新聞