寧夏水投集團中寧水務(wù)公司以建設(shè)廉潔陽光工程為抓手，在重點工程建設(shè)當(dāng)中引入全過程跟蹤審計，將監(jiān)察審計由事后靜態(tài)控制，向事前、事中動態(tài)跟蹤轉(zhuǎn)移，廉潔關(guān)口前置、預(yù)防重心下移，為打造廉潔工程、陽光工程“保駕護航”。一是充分發(fā)揮審計服務(wù)、預(yù)警、監(jiān)督作用，把工作劃分為前期輔助審查、建設(shè)階段審計、施工變更審查、隱蔽工程及現(xiàn)場簽證審查、工程進度款審核、竣工驗收結(jié)算審計多個環(huán)節(jié)，在提高施工效率、保證工程質(zhì)量、堵塞管理漏洞、科學(xué)控制投資等方面發(fā)揮了積極作用。二是全方位跟蹤項目變更，全過程參與材料定價，全方面關(guān)注資金績效。嚴(yán)格按規(guī)范履行工程變更簽證流程，主動參與設(shè)備材料詢價、定價及合理性競價談判，建立和完善工程造價管理體系，把投資控制滲透到工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量、進度、安全的前提下，提高了工程投資效益，增強了項目建設(shè)管理人員的廉潔自律意識。三是不定期深入現(xiàn)場查閱工程資料、檢查管理情況、抽查施工質(zhì)量，對工程進度、質(zhì)量把控、資金管理和使用等進行動態(tài)監(jiān)審，半月匯總、按月通報，發(fā)現(xiàn)問題及時提出審計意見和建議，確保了工程安全、資金安全、人員安全。  來源:寧夏國資委