今年，金陵石化持續(xù)深入挖潛增效，從各個環(huán)節(jié)降本節(jié)支。在外供新鮮水方面，通過實施“三控一定”、加強節(jié)能宣傳、每日巡檢等舉措，防止水源流失損耗，成效明顯。經測算，月節(jié)水4.5萬余噸，每年減少效益流失100萬元左右。

外供能源是該公司行管中心降本增效的主力，經過幾年超額完成降損目標，如今空間越來越小，面臨的都是難啃的“硬骨頭”，更是涉及到敏感的歷史遺留問題，難度較大。今年，他們將“兩學一做”學習教育活動融入工作實踐，圍繞水、電、汽降損目標，開展專題討論，發(fā)動全員找不足，想辦法，點點滴滴“擠”效益。

該公司石埠橋新鮮水管控一直是個“老大難”，行管中心外供科人員發(fā)揮眼勤、腿勤、手勤的作風，采取“三控一定”——控水位、控壓力、控水量和定時供水的精細化管理方式，讓“細水長流”。每日用水在線實時監(jiān)控，與公用工程配合，在滿足生產的前提下，機動靈活地采取不定時停水的節(jié)水方式控量。同時，他們積極走訪村民，大力宣傳節(jié)水意識，加大私拉亂接的懲處力度。他們還建立了外供巡檢隊伍，每天堅持對石埠橋水線、蒸汽線進行巡檢，加強日常管控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

經過不懈努力，石埠橋這路新鮮水的損耗，每月由管控前約8萬噸下降到目前的3.5萬噸左右，一年為公司減少損失100萬元左右，此外，截至5月還節(jié)約蒸汽1000余噸。    來源： 中國石化新聞網