特別能戰(zhàn)斗 建功立業(yè)當先鋒

在勞動競賽活動中，水務集團將市城投集團和市建設工會開展“‘兩保一優(yōu)’服務G20立新功”勞動競賽活動融入到“保障G20，水務當先鋒”勞動競賽中，比進度、比安全、比質量、比管理、比創(chuàng)新、比文明施工。針對施工生產任務指標和節(jié)點目標工期，做到以月保季、以季保年，建立節(jié)點工期考核制度，把指標分解到每一個施工隊、傳達到每一個職工，做到人人明確任務、個個清楚指標。

在勞動競賽中，水務集團召開G20服務保障誓師大會，工會發(fā)出“當好東道主，辦好G20，崗位作貢獻，干好每一天”倡議，充分調動廣大職工的工作熱情，掀起了你追我趕的勞動競賽熱潮，有效地促進了施工任務的完成。到目前為止，已完成重點保障區(qū)域供排水管網(wǎng)改造整治工作，針對重點區(qū)域和重要道路排查梳理出存在爆管隱患的12條道路老舊供水管道并完成改造，共計改造老舊管道17.72公里；全面排查重點區(qū)域污水管網(wǎng)并完成整治，共計整改缺陷管段370處。全面開展保障區(qū)域供排水管網(wǎng)設施深度排查工作，共計排查供排水設施18207處，發(fā)現(xiàn)問題2522處并完成整改；有力推進整治道路供排水設施井提升改造工作，完成防沉降設施井蓋更換6255套。全面走訪對接重要場所和賓館，完成重要場所和賓館“一點一方案”編制，并制定供水保障技術導則，完成雙路供水改造及應急送水口安裝工作；通過布置Permalog泄漏報警裝置、遠傳水表、智能消火栓、壓力監(jiān)控點，增設水質監(jiān)測點，GIS數(shù)據(jù)測繪等技術手段，實現(xiàn)重要場所供排水動態(tài)監(jiān)控。

在競賽活動的過程中，水務集團始終貫徹“安全至上”的管理理念，通過“設備大檢修”競賽、“安全生產月”活動、“安康杯”競賽、“最美最差生產環(huán)境評比”、安全生產論壇會、安全知識搶答賽等活動載體，在集團上下營造了濃厚的安全生產工作氛圍，職工的安全生產意識大幅提升。安全生產在四個方面有了較大提升，一是提升了設施設備安全運行管理。全面開展并完成了生產設施設備大檢修工作；編制執(zhí)行設備運行維保手冊、生產運行導則等技術手冊，組織各基層單位制定并落實設備運行標準及巡檢規(guī)程。二是提升了生產運行調度水平?？朔榉畯S深度處理改造、七格污水處理廠提標改造等工程建設期間部分產能停運等不利影響，通過科學調度、優(yōu)化工藝，確保供排水生產運行安全穩(wěn)定；上半年各項生產指標情況良好，各水廠出廠水水質合格率、管網(wǎng)水質綜合合格率、污水處理出水水質達標率均達100%。三是提升了安防系統(tǒng)能力。完成各水廠、污水廠、重要泵站的電子圍欄、防沖撞系統(tǒng)、視頻監(jiān)控和煙感報警系統(tǒng)等安防設施安裝；制定并嚴格落實門衛(wèi)管理制度，全面增強重點區(qū)域安保力量。四是提升了安全生產檢查整改效率。通過每月帶隊檢查、注冊安全工程師隊伍專業(yè)檢查、基層單位定期自查、各單位間交叉互查等方式，強化安全檢查力度，組織開展各類安全檢查118次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患58處。

水務集團發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，掀起“黨員當先鋒、干部作表率、職工爭先進、工作創(chuàng)一流”的勞動競賽熱潮。在開展勞動競賽活動的過程中，為激發(fā)廣大黨員、團員、和干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，集團開展了爭創(chuàng)“四個一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績）職工隊伍的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，共產黨員先鋒工程、青年突擊隊活動，通過網(wǎng)絡評選、演講比賽、圖板巡展、支部講師團等活動大力宣傳“最美水務人”，用榜樣的力量，充分挖掘水務人特別能奉獻的精神，促進了G20峰會各項服務保障工作又好又快向前推進。

在七格污水處理廠提標改造工程、祥符水廠飲用凈水改造工程和苗圃給水加壓泵站擴建工程中，全體建設人員發(fā)揚“白加黑、5+2”的作戰(zhàn)精神，克難攻堅、奮力拼搏，各項工程按照預定目標建成投運。在工程建設中，水務集團充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，項目部成立了臨時黨支部和臨時工會組織，把勞動競賽與黨員先鋒工程、職工素質工程和青年突擊隊等活動結合起來，開展了“學習最美水務人、人人爭創(chuàng)先進”活動。制定各項安全管理制度，充分發(fā)揮“三網(wǎng)合力”監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)作用，配備專職安全員，同時各作業(yè)隊推選有經驗的施工人員擔任群眾安全員、安全督導隊員，組成青年安全監(jiān)督崗，先后開展了“安全承諾簽名”“消防演練”“安全培訓”等活動。結合群安員和青安崗活動，充分發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督崗的作用，隨時隨地向職工傳達現(xiàn)場安全和文明標準化的理念及思想，覆蓋到每一個重要工序和每一個關鍵部位，進一步提高廣大一線職工的安全生產意識，提高了項目部的安全管理水平。項目部每月進行綜合考評，進一步形成崇尚先進、學習先進、爭當先進、關愛先進的良好氛圍。同時通過工地櫥窗、文體活動等形式進行大力宣傳，激勵大家以先進為楷模，立足崗位，建功立業(yè)，人人爭先進，個個創(chuàng)一流。

目前，七格污水處理廠提標改造工程已于6月30日全面建成投入運行，出水水質由原來的一級B標準提高至一級A標準，每年預計可減少COD排放量約4380噸、氨氮排放量約2482噸，對改善杭州區(qū)域水環(huán)境及促進錢塘江水資源保護與優(yōu)化具有重要意義。祥符水廠深度處理系統(tǒng)于6月30日通水投入運行，投運后該廠出廠水水質可達到直飲水標準，杭州城北地區(qū)自來水水質得到大幅提升。苗圃給水加壓泵站擴建工程，增加5.4萬立方米總庫容，大大提升了杭州主城區(qū)供水調蓄能力。南星水廠至下沙DN1600輸水專管于6月14日建成通水，城東區(qū)域供水壓力有效提升，困擾城東、下沙多年的高峰段供水壓力不足問題得到有效解決。多項重要工程的相繼建成投運，為確保今夏杭城供排水正常有序、峰會保障工作萬無一失打下了堅實的基礎。

創(chuàng)“新”就是敢于突發(fā)異想，敢于走進“禁區(qū)”，在G20服務保障工作中，水務集團積極打造“姚峻嶸技術創(chuàng)新工作室”、推行“李文炳聽漏法”、供排水監(jiān)測分公司QC小組取得成果，《提高污泥微波消解的完成率》獲得杭州市優(yōu)秀質量管理小組一等獎。在應急保障、客戶服務等方面，水務集團打破常規(guī)，開展創(chuàng)新活動，使各方面的工作上一個新臺階。

在應急保障方面，集團重點圍繞“預案、隊伍、組織指揮體系”三大核心內容，完成應急響應指揮體系搭建工作。一是完成預案體系編制，編制完成峰會專項應急預案12個、服務保障手冊4本、重要道路“一路一方案”及基層單位專項處置預案173個，做到預案保障全覆蓋。完成應急指揮體系和保障隊伍組建，水務集團成立了以主要領導擔任總指揮的應急保障指揮部，抽調精兵強將組建了平安巡防、供排水管網(wǎng)服務、生產運行、網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全4支峰會保障隊伍，共723人，其中，為實現(xiàn)快速響應要求，供排水管網(wǎng)服務保障隊伍按照10分鐘覆蓋要求，特別在重點區(qū)域布置了7個搶修服務點，峰會期間各應急響應小組成員駐點待命，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保最短時間內抵達處置現(xiàn)場。開展應急演練活動，針對各類突發(fā)情況，反復開展應急演練，對可能出現(xiàn)的?；沸孤⒐芫W(wǎng)搶修、原水污染、突發(fā)斷電、設備故障、消防及反恐事件等情況完成了67次演練，有效提升了保障人員的預案熟悉掌握程度和應急處置能力。

在提升服務保障方面，水務集團深化供排水延伸服務，以“七走進”活動（走進大型廣場、走進街道社區(qū)、走進特殊群體、走進駐杭部隊、走進工礦企業(yè)、走進大專院校、走進特困之家）為載體，為用戶提供內部供水管道檢漏維修，內部污水管道清疏，水質濁度、余氯現(xiàn)場檢測等延伸服務。深化志愿者服務，以集團“阿力”黨團員志愿者服務隊為主力，積極開展各類主題志愿者服務活動18次，參與服務的志愿者人數(shù)達289人次，為市民解決供排水相關難題1100余次。 來源：中工網(wǎng)