在今年1~9月份市城管委辦公室對全市城市管理日常工作考核中，合肥供水集團(tuán)先后6次取得全市企事業(yè)單位考核第一名的好成績。尤其在7、8、9月供水高峰期間，供水集團(tuán)在圓滿完成戰(zhàn)高溫保供水工作的同時(shí)，連續(xù)3個(gè)月蟬聯(lián)全市數(shù)字城管考核第一名。

供水作為城市建設(shè)管理的重要保障，設(shè)施覆蓋面廣，供水集團(tuán)高度重視，多措并舉，有效推進(jìn)供水管理工作。一是堅(jiān)持“嚴(yán)禁專案數(shù)、杜絕推諉數(shù)、減少立案數(shù)”的工作思路，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門具體落實(shí)。二是對重點(diǎn)供水設(shè)施“噴碼”建檔，推行“戶籍化”管理，提升數(shù)字城管案件的快速判斷和處置效率。三是以“113”數(shù)字供水為抓手，配置400余臺手持終端移動(dòng)設(shè)備，通過巡檢人員準(zhǔn)確定位、軌跡實(shí)時(shí)記錄、表格及時(shí)上傳等功能，實(shí)現(xiàn)了“信息監(jiān)控、實(shí)時(shí)管理、數(shù)據(jù)傳遞”的一體化模式，建立快速處置機(jī)制。四是量化目標(biāo)、責(zé)任到人，加大數(shù)字城管考核力度，將數(shù)字城管綜合排名成績納入單位年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核。   來源：合肥日報(bào)