“學”深悟透,夯實思想理論基礎(chǔ)。該集團創(chuàng)新學習教育方式,采取黨委書記講黨課和邀請縣“兩學一做”講師團講師現(xiàn)場ppt模式授課等學習教育形式,使廣大黨員干部定下心來認真和透徹的查找整改存在問題,明確今后努力方向。同時,堅持分類指導,在后勤科室,利用固定時間集中學、業(yè)余時間自己學;在一線工地,采取課堂“建在工地上”,依托項目分散學,充分利用集團網(wǎng)站、微信、oa辦公系統(tǒng)等新媒體推送專題學習內(nèi)容,解決工學矛盾。
緊扣重點,“改”出成效。將規(guī)范整改作為深化提升學習教育成效的重要保障,從嚴從實抓好推進。規(guī)范了“三會一課”制度,定期組織黨員參加組織生活,將每項工作的具體內(nèi)容、目標職責、步驟流程,全部細化到崗到人。引入第三方考核機制,以有力的監(jiān)督和科學的評估,督促轉(zhuǎn)變作風。實行用水申請、水表抄查、管網(wǎng)維修等業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù),開展預存水費、網(wǎng)上繳費活動,提高辦事效率,用戶滿意率達到100%。
扭住關(guān)鍵,“做”在實處。對照先進、提升標桿,發(fā)展智慧水務(wù),構(gòu)筑水廠管理、管網(wǎng)運行、終端服務(wù)“三位一體”的城市供水規(guī)范化管理體系,在全省供水規(guī)范化考核工作中,位列58個縣城第一名。著力解決與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的問題。深入縣物價局家屬區(qū)、外貿(mào)家屬區(qū)等老舊住宅小區(qū),改造自來水管網(wǎng);設(shè)立“愛心基金”,每名黨員“一對一”與貧困戶結(jié)對子,幫助解決生活難題。在今年城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)中,全體黨員放棄節(jié)假日,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),為工程早日竣工奠定了基礎(chǔ)。 來源:新晨報