5月23日,東海集團有限公司組織進行了6S管理檢查評比,由質(zhì)量管理部牽頭,各分公司領(lǐng)導(dǎo)共計8人組成評審組。
此次檢查的對象為各車間及倉庫,評委們一一到現(xiàn)場進行了檢查,找出了各個現(xiàn)場存在的一些問題,并現(xiàn)場進行了指正,給出了改進建議。經(jīng)過評委們仔細(xì)的檢查、討論、評比,最終形成了一份紅、黑榜單。對進入紅榜的車間單位給予肯定,同時也對進入黑榜的車間單位進行了批評指正。
5月23日,東海集團有限公司組織進行了6S管理檢查評比,由質(zhì)量管理部牽頭,各分公司領(lǐng)導(dǎo)共計8人組成評審組。
此次檢查的對象為各車間及倉庫,評委們一一到現(xiàn)場進行了檢查,找出了各個現(xiàn)場存在的一些問題,并現(xiàn)場進行了指正,給出了改進建議。經(jīng)過評委們仔細(xì)的檢查、討論、評比,最終形成了一份紅、黑榜單。對進入紅榜的車間單位給予肯定,同時也對進入黑榜的車間單位進行了批評指正。