2018年8月6日，常德牌水表績效考核專題培訓(xùn)在常德總公司會議室舉行。本次培訓(xùn)由公司外聘長期合作培訓(xùn)講師主講，主要就人員招聘、薪酬體系、績效與激勵等方面進行系統(tǒng)專業(yè)的講解，公司各主要管理層、人力資源咨詢項目小組成員共計30余名參與了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)目的是為健全公司人力資源體系，搭建合理合規(guī)的薪酬績效體系，打造最優(yōu)秀的團隊，增強公司核心凝聚力，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，向著專業(yè)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

本次培訓(xùn)是人力資源管理改革工作開展以來一次具有里程碑意義的突破。旨在建立健全組織架構(gòu)，在合理配置人才的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)有的人才資源。通過各種激勵手段，不斷培養(yǎng)人才，從而使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。同時提高人事工作效率，打造人事管理規(guī)范化、制度化，按照公司制定的統(tǒng)一目標和方向前進。相信通過這次培訓(xùn)及未來一系列相關(guān)培訓(xùn)，整個公司的人事管理工作一定會加速推進，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的保障。