檢漏隊伍的建立及管理制度

第一部分：檢漏隊伍的建立 1

一、檢漏人員素質(zhì) 1

二、檢漏隊伍人數(shù) 1

三、檢漏人員任務、職責 1

第二部分：DMA日常管理制度 2

一：日常設備維護 2

二：巡檢周期 3

三：下達修漏任務 4

四：效果分析報告 5

五、在檢漏過程中應注意的問題 8

DMA配套檢漏隊伍的建立及管理制度

產(chǎn)銷差控制與供水企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)緊密關聯(lián)，是一項系統(tǒng)工程，涉及到管材質(zhì)量、工程安裝、管網(wǎng)改造、檢漏、修漏、營業(yè)管理、抄表計量等各個方面。采用漏損控制DMA一體化系統(tǒng)解決方案，可以有效快速地降低產(chǎn)銷差率，提高供水管理水平及經(jīng)濟效益。而作為漏損控制DMA一體化系統(tǒng)解決方案的重要環(huán)節(jié)—檢漏工作，務必要在儀器設備、組建檢漏隊伍等各個方面與DMA相配套。

第一部分：檢漏隊伍的建立

  一、檢漏人員素質(zhì)

作為漏損控制DMA一體化系統(tǒng)解決方案的重要環(huán)節(jié)，與之配套的檢漏技術及儀器越來越先進，對檢漏人員的要求也越來越高，因此檢漏人員應具備如下條件：

1. 知識層次越高越好，最好具備大專以上學歷，最低也要高中或中專畢業(yè)；

2. 應具備吃苦耐勞的敬業(yè)精神，事業(yè)心強；

3. 要善于學習，能充分了解DMA的實質(zhì)，不斷探索和實踐、積極總結(jié)檢漏經(jīng)驗；

4. 在年齡結(jié)構(gòu)上建議老、中、青年相結(jié)合(比例約為1:3:5)，并逐步向年青化過渡。

  二、檢漏隊伍人數(shù)

　　一般每10個DMA或50～80公里的供水管道配2名檢漏人員。專人專職負責。

  三、檢漏人員任務、職責

1. 每天對采集的計量數(shù)據(jù)進行分析、匯總，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維護人員進行維護，確保計量數(shù)據(jù)的準確性；

2. 發(fā)現(xiàn)DMA分區(qū)內(nèi)夜間最小流量出現(xiàn)增加時及時布設滲漏預警系統(tǒng)監(jiān)測管道運行的情況；

3. 熟練掌握檢漏儀器和管線定位儀器，熟練掌握常規(guī)檢漏方法；

4. 負責DMA巡回檢漏和日常明漏定位工作，把暗漏檢測作為檢漏隊伍的主要任務；

5. 負責儀器的維護和保養(yǎng)；

6. 做好檢漏記錄，填寫報表，并編寫檢漏報告。

第二部分：DMA日常管理制度

供水公司投入足夠資金配置計量儀器、區(qū)域噪音監(jiān)測系統(tǒng)、相關儀、聽漏儀等先進產(chǎn)銷差控制設備，以便高效的提高檢漏工作，達到有效控制產(chǎn)銷差的目的。為科學、合理的管理和使用儀器，發(fā)揮儀器的最大效能，需制定一套科學、合理的人員、儀器、檢漏、報告等管理制度。

一：日常設備維護

 1、檢漏人員任務、職責

l 除了日常明漏定位之外，把暗漏檢測作為檢漏隊伍的主要任務；

l 熟悉本地區(qū)管道運行的情況；

l 熟練掌握檢漏儀器和管線定位儀器；

l 熟練掌握常規(guī)檢漏方法；

l 負責本區(qū)巡回檢漏；

l 負責儀器的維護和保養(yǎng)；

l 做好檢漏記錄，填寫報表，并編寫檢漏報告。

2、日常設備維護

所有設備由設備管理員統(tǒng)一保管，檢漏員工出去檢漏時須填寫仔細儀器出庫單交由設備管理員備案；例：檢漏儀器外業(yè)使用出庫單，如下表： 

檢漏儀器外業(yè)使用出庫單

此外，設備使用人員應嚴格遵守以下規(guī)定：

l 出庫時檢查儀器的各項功能，是否完好并能正常使用。

l 使用過程中要輕拿輕放，經(jīng)常擦拭保養(yǎng)。

l 外業(yè)期間各臺組使用儀器的安全和保養(yǎng)由各臺組長負責。

l 使用完畢，應放入儀器箱不能亂扔亂放。

漏點定位時儀器要專人看管。

l 外業(yè)期間如發(fā)現(xiàn)儀器損壞或無法正常使用應及時匯報。

l 檢漏結(jié)束儀器經(jīng)設備管理員檢查無誤后方可入庫。

二：巡檢周期

1、 制定考核指標

① 暗漏檢出率(檢出的暗漏與修漏總數(shù)之比)應大于60%；

在水泥或堅硬路面下的水管，因旁邊有下水道等其它管道而形成良好通道時，很多漏水冒不出地面。因此衡量檢漏實效，除了找到多少漏水外，暗漏自報率是個重要指標。所謂暗漏檢出率是在整個修漏次數(shù)中，檢漏隊伍找到的水未冒出地面的暗漏所占的比率。

② 檢漏準確率(檢漏人員報的地點與實際漏水點的距離在1米之內(nèi)的比例)應≥90%，最好達到95%以上。

③ 每年檢出漏水量≥供水量的5%。

2、 檢漏周期的制定

l 管道泄漏率是有周期性的，季節(jié)的更替與檢漏的間隔周期都與管道的泄漏率有直接的關系。一般情況，季節(jié)的更替引起水溫的變化，從而引起管道的熱脹冷縮，從而容易引起管道泄漏。另外，管道上的漏點經(jīng)修復后，隨著管道的不斷老化與水壓的提高，許多薄弱環(huán)節(jié)易再次發(fā)生漏水，我們稱之為漏水復原現(xiàn)象。因此，制定合理的檢漏周期尤為重要。將銅陵水司整個管網(wǎng)分成三個區(qū)域，每個月檢測一個區(qū)域，這樣就能保證每個區(qū)域每個季度檢測一次，從而能及時發(fā)現(xiàn)新生的漏水點，有效的控制管道的泄漏在一個低水平上運行。

l 對于居民小區(qū)應充分利用Permalog+滲漏預警系統(tǒng)進行100%的泄漏監(jiān)測，每個小區(qū)監(jiān)測2天，依次進行一遍，從中找出泄漏較多的小區(qū)，作為以后的重點監(jiān)測區(qū)域。未發(fā)現(xiàn)泄漏的小區(qū)可適當延長檢測周期，一般4個月監(jiān)測一次。

三：下達修漏任務

檢測到漏水點后，應在當天工作日內(nèi)以書面形式上報給維修部門（見下表），維修部門應在24小時內(nèi)予以維修。維修時應通知檢漏人員及GIS系統(tǒng)維護人員到維修現(xiàn)場采集相關數(shù)據(jù)。

漏點報告單

四：效果分析報告

地下管道漏水情況十分復雜，有時要依靠各類檢漏儀器和人的經(jīng)驗去判斷，甚至有時還要借助于其它輔助手段判斷，才能取得最佳效果。操作人員不能死記規(guī)程，要把規(guī)程和儀器性能融合起來應用。此外積累經(jīng)驗是十分重要的，因此每次檢漏都要有原始記錄，把有關數(shù)據(jù)記錄下來，數(shù)據(jù)積累到一定數(shù)量后，可用統(tǒng)計分析方法找出其規(guī)律性，不斷提高檢漏效率（見例1）。

對于開挖前地面情況及開挖后漏點現(xiàn)場都應拍照存檔，并詳細分析每一處漏水點的管徑、材質(zhì)、埋深、覆土情況、周邊環(huán)境以及形成原因、泄漏形式等，做好漏點狀況分析表。有條件的話，將上述情況及漏點位置編入GIS系統(tǒng)屬性庫。

例1：分析報告、總結(jié)案例

1、暗漏水點在地域上的分布

從上面圖表可以看出，漏水點在區(qū)域分布上比較均勻。因此，我們建議在今后漏水調(diào)查工作中應均勻分布檢漏人員，全面檢測。

2、漏水點、漏水量與管網(wǎng)口徑的關系

       從上面圖表可以看出，無論是漏水點還是漏水量，都集中在DN200以下的管道，占了全部漏點的90.7％。DN200以下管道上漏水量占全部漏量的87.4%。因此，在今后的漏水檢測過程中，應重點檢測DN200以下管道。

3、漏水點、漏水量與管道材質(zhì)的關系

從上面圖表可以看出，無論漏水點還是漏水量都主要集中在鍍鋅管和鑄鐵管上，分別占全部漏點的63.6%和漏量的76.3%；此外，PVC管道漏水也不容忽視。因此，我們建議將鑄鐵管、鍍鋅管及PVC管作為今后管網(wǎng)改造和檢漏的工作重點。

例2：

漏點開挖記錄單

同時需要指出：檢漏效果分析報告要做到每月一次（由各組長完成），對所做的工作、監(jiān)/檢測數(shù)據(jù)、效果、進行書面分析報告；每個區(qū)檢測完成后進行總結(jié)性分析報告（部門負責人主持完成），為下一步的工作做好理論基礎和安排。

五、在檢漏過程中應注意的問題

無論選用哪種檢漏方法，在去現(xiàn)場檢漏前，一方面要清楚地了解地下管線的實際走向、材質(zhì)、管徑、埋深、水壓及使用年限；另一方面還要對檢漏儀器進行選擇，帶哪些儀器。對所攜帶的儀器預先要進行檢查，看是否有問題，如電池電壓是否符合要求；接線是否對；有無故障等。其它檢漏工具是否備齊。

此外，還應注意如下問題：

 1、如果遇多年未開啟的井蓋要點明火驗證，證明井中無毒氣時，方可下井操作。

 2、在市區(qū)檢漏時一定要注意交通安全，應放置警示牌，穿上警示背心。

 3、對某些漏點難下決心定位需用打地釬法核實時，一定要查清此處是否有電纜。

 4、注意保持拾音器或傳感器與測試點接觸良好。

 5、對于Permalog+滲漏預警系統(tǒng)報警的區(qū)域應仔細查找原因，未找到漏點并不意味著不存在泄漏，可能是漏點太小，現(xiàn)有定為手段無法解決，應加強監(jiān)測，漏點總會變大的。