11月19日，在珠海大橋西橋頭附近，一座直徑16米、深29米的工作井底部，像火車頭一樣巨大的頂管機頭隆隆啟動，從河床深處向2329米外的對岸挺進。這是被列為《粵澳合作框架協(xié)議》重點項目的西水東調(diào)二期工程，項目建成后珠海東西原水輸送能力將翻一倍，珠澳兩地安全穩(wěn)定供水更有保障。

　　歷經(jīng)40年的發(fā)展，珠海水控集團已從當(dāng)年的香洲水廠發(fā)展成為包含供水、排水、環(huán)境治理、工程施工等四大業(yè)務(wù)的綜合水務(wù)環(huán)境投資運營服務(wù)企業(yè)。尤其是黨的十八大以來，珠海水控集團作為市屬國企，根據(jù)市委、市政府“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，以非凡的勇氣和擔(dān)當(dāng)推動企業(yè)創(chuàng)新改革，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。2015年至2017年，珠海水控集團資產(chǎn)規(guī)模從60億元增長到74億元，收入增長36%，凈利潤增長188%。

　　從率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化 到率先推進優(yōu)質(zhì)飲用水入戶

　　“在香洲水廠建成之前，珠海人都是靠接山泉水、打地下井解決飲水問題，逢旱季有的山泉水會枯竭，井水有時還略帶咸味。直到1978年珠海市第一座自來水廠——日產(chǎn)能3000噸的香洲水廠建成投產(chǎn)，珠海人才用上了自來水，鳳凰北片區(qū)的居民是珠海首批自來水用戶，當(dāng)時沒有水表，每月交5元水費，能用上自來水的家庭都感覺很新潮。”說起當(dāng)年的情景，自1975年香洲水廠開工建設(shè)就加入供水隊伍的羅大潔仍然記憶猶新。

　　珠海經(jīng)濟特區(qū)成立之后，珠海相繼擴建香洲水廠，新建了拱北水廠、南沙灣泵站、南屏水庫等，供水基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，用20年時間實現(xiàn)了城市供水的全覆蓋。2001年6月，農(nóng)村水改在珠海正式拉開了序幕。珠海水控集團的前身——珠海市供水總公司，成為推進農(nóng)村水改工作的主力軍。

　　在隨后11年中，市供水總公司全面接收原斗門區(qū)、金灣區(qū)供水企業(yè)和供水設(shè)施，并初步建設(shè)了萬山、東澳島供水系統(tǒng)，投入數(shù)億元進行農(nóng)村水改，有序推進新鋪管網(wǎng)、管網(wǎng)改造、舊水廠技改、新建海島供水設(shè)施等工作。至2012年，珠海已基本實現(xiàn)了全市水資源和供水設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，西部廣大村鎮(zhèn)居民喝上了符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的自來水，西部六個新工業(yè)園區(qū)的用水需求也得到了有效保障，萬山、東澳島的用水困難問題得到緩解。在城鄉(xiāng)供水一體化的領(lǐng)域，珠海也走到了全國的最前列。

　　黨的十八大以來，珠海水控集團加大供水體制機制改革力度，推進供水信息化、智能化建設(shè)，持續(xù)完善供水基礎(chǔ)設(shè)施，并在相關(guān)職能部門的支持下擬訂了《珠海市優(yōu)質(zhì)飲用水入戶計劃》，借鑒澳門和深圳的經(jīng)驗，通過工程建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制定和提高管理等手段，按照“水源、水廠、管網(wǎng)、小區(qū)”四同步原則對現(xiàn)有供水系統(tǒng)進行改造，采用成熟的技術(shù)，分步、分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)供水，珠海供水事業(yè)將再次走在全國水業(yè)發(fā)展的前列。

　　從中央領(lǐng)導(dǎo)批示引水濟澳 到長達58年的“飲水思源珠澳情”

　　澳門水資源稀缺。1958-1959年，由于發(fā)生自然災(zāi)害，雨量減少，澳門幾乎沒水供應(yīng)，近20萬居民靠為數(shù)不多的井水和三艘小船從銀坑往返運水度日。據(jù)珠海水控集團有關(guān)資料顯示，1959年，中央主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示，由珠海負責(zé)支援澳門的原水供應(yīng)。當(dāng)年，竹仙洞水庫大壩即開工建設(shè)。1960年3月，珠海正式向澳門供水，從此開啟了長達半個多世紀(jì)的對澳供水歷史。

　　1980年，珠海經(jīng)濟特區(qū)成立后，自身建設(shè)需要用水，對澳供水的需求量也不斷增加，珠海相繼建設(shè)了南庫群、北庫群、南沙灣泵站等供水設(shè)施，以滿足不斷增長的供水需求。但咸潮年年來，2005年底至2006年初的咸潮尤其嚴重，為珠澳兩地居民留下了深刻的記憶。 為了不讓澳門同胞和珠海居民喝咸水，粵澳兩地建立了重大項目建設(shè)的合作機制，于2011年前后相繼建成了西水東調(diào)一期工程和竹銀水源系統(tǒng)工程，初步建成了珠海供水系統(tǒng)的大格局。

　　澳門回歸之后，供水事業(yè)也得到了快速發(fā)展。如今，澳門供水公司已成為世界領(lǐng)先的優(yōu)秀供水企業(yè)，在工藝流程控制、公司精細化管理和智慧水務(wù)等諸多方面有著卓越的表現(xiàn)，尤其在智慧水務(wù)領(lǐng)域位居世界前列。

　　“珠澳兩地供水企業(yè)有著長達半個多世紀(jì)的兄弟情誼，多年來，雙方始終保持著頻繁的業(yè)務(wù)交流、友好互訪與合作，這為珠海水控集團對標(biāo)先進、創(chuàng)新改革、推進發(fā)展提供了便利條件。”珠海水控集團黨委書記、董事長曾建平說，“多年來，珠海水控集團在粵澳合作的框架下，不斷探索、嘗試珠澳供水合作新機制。其中，對澳供水第四管項目再次刷新了珠澳供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域合作的新模式，實現(xiàn)了珠澳雙贏。該項目建成后，珠海對澳門的原水輸送能力將從目前的每天50萬噸提升到每天70萬噸。”

　　目前，珠海西水東調(diào)二期工程也在穩(wěn)步推進中。項目建成后，珠海西水東調(diào)的輸水能力從每天最高100萬噸提高到每天200萬噸，原水輸送管道由單管變?yōu)殡p管，且可互為備用，位于珠海西北部的竹銀水庫可與主城區(qū)的南北庫群統(tǒng)一調(diào)度，搭配運行，供水系統(tǒng)調(diào)度的靈活性將大幅增加，珠澳供水保障能力將有效加強，珠海和澳門兩地的居民已經(jīng)多年不再遭受咸潮之苦。

　　從推進企業(yè)創(chuàng)新改革 到推動排水體制改革

　　2009年，在市供水總公司的基礎(chǔ)上組建珠海水務(wù)集團，業(yè)務(wù)拓展至供水業(yè)務(wù)、排水業(yè)務(wù)、固廢處理和工程建設(shè)，實現(xiàn)了從單一供水企業(yè)到水務(wù)環(huán)境綜合企業(yè)的跨越。尤其是黨的十八大以來，珠海水控集團積極響應(yīng)黨中央號召，以非凡的勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)木裢苿悠髽I(yè)改革創(chuàng)新向縱深發(fā)展，不斷在國企改革的浪潮中激浪揚帆。

　　為實現(xiàn)從傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)向綜合水務(wù)環(huán)境投資運營服務(wù)商全面轉(zhuǎn)型升級，珠海水控集團積極推進職能重組和管理重組，將集團機關(guān)部室數(shù)量由原來的15個精簡到8個，將集團下屬的28個分公司、子公司按業(yè)務(wù)類型劃分到供水、排水、工程和環(huán)境治理板塊，促進公司從操作型的管控方式向基于多業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管控模式轉(zhuǎn)變。

　　為適應(yīng)信息時代新國企的要求，打造“智慧水務(wù)”，珠海水控集團推動信息化建設(shè)，應(yīng)用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)建立了大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)對企業(yè)各項業(yè)務(wù)信息的全面綜合管理。此外，珠海水控集團還主動瞄準(zhǔn)先進科技，如在水廠、污水廠中引進BIM建筑信息模型技術(shù)，在倉儲建設(shè)中搭建倉儲配送信息化平臺，建設(shè)現(xiàn)代化智慧型物流倉庫，實現(xiàn)倉儲管理的信息化、自動化。

　　為了助力我市排水事業(yè)的健康發(fā)展，珠海水控集團參與制定了《珠海市排水管理體制機制工作方案》，配合市有關(guān)部門成功推動了供排水設(shè)施建管體制改革，理順排水設(shè)施建管體制，使珠海率先成為全國排水設(shè)施建設(shè)和管理實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管養(yǎng)的城市。

　　曾建平說，未來，珠海水控集團將進一步貫徹黨中央的決策部署，銳意進取，堅持將改革進行到底，不斷提高活力，增強實力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，把集團打造成為“立足珠海，服務(wù)粵港澳大灣區(qū)，面向全國”的極致化、專業(yè)化、一體化的水務(wù)環(huán)境投資經(jīng)營服務(wù)商，為珠澳兩地安全優(yōu)質(zhì)供水提供更加有力的保障，為珠海社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時保持良好的生態(tài)環(huán)境做出貢獻。

　　工作亮點

　　1、2013年，珠海水控集團與創(chuàng)業(yè)板優(yōu)秀企業(yè)碧水源公司合資成立廣東海源環(huán)?？萍加邢薰荆卣刮鬯畯S提標(biāo)改造業(yè)務(wù)。通過不斷發(fā)展，海源公司于2018年成功收購了珠海威立雅污水處理項目，進一步擴大了珠海水控集團在珠海污水處理市場的占有率。

　　2、2014年，珠海水控集團引進上市公司山東龍泉，合作成立了廣東龍泉水務(wù)管道工程有限公司，打造綜合性管材制造基地，實現(xiàn)珠海水控集團向裝備制造高端價值鏈延伸。

　　3、2017年，面對臺風(fēng)“天鴿”正面襲擊，珠海水控集團全體干部員工團結(jié)一致、共抗臺風(fēng)。在臺風(fēng)登陸后36小時9座主力水廠全部恢復(fù)生產(chǎn)，管網(wǎng)水壓恢復(fù)正常，19小時9座污水處理廠恢復(fù)生產(chǎn)，50小時醫(yī)廢廠和滲濾液廠恢復(fù)生產(chǎn)，創(chuàng)造了“水務(wù)速度”。

　　4、為降低融資成本，珠海水控集團不斷拓寬融資渠道，積極探索新型融資模式。2018年4月26日，珠海水控集團成功獲得交通銀行香港分行4億元港幣的跨境直貸授信總額。2018年9月19日，珠海水控集團成功發(fā)行了6億元中期票據(jù)，實現(xiàn)為企業(yè)低成本“輸血”。

　　5、2018年10月，由珠海水務(wù)環(huán)境控股集團有限公司負責(zé)管理的住建部國家城市供水水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)珠海監(jiān)測站收到美國愛德士生物培訓(xùn)中心頒發(fā)的榮譽證書，證明在2017-2018年美國愛德士水中微生物監(jiān)測能力驗證考核中，珠海監(jiān)測站參加的項目全部通過盲樣監(jiān)測，在國際金標(biāo)準(zhǔn)等級劃分中，常規(guī)微生物4項監(jiān)測能力全部達到“完美”級別，被授予“卓越實驗室”獎，成為今年國內(nèi)獲得該獎的10家實驗機構(gòu)之一。（珠海特區(qū)報）