以“四硬”精神為引領(lǐng)攻堅(jiān)深圳河流域水質(zhì)達(dá)標(biāo)
作為深圳河灣流域治水工作的“總工程師”,集團(tuán)上下迅速行動(dòng),迎難而上,落實(shí)硬要求,拿出硬舉措,展現(xiàn)硬作風(fēng),鍛造硬干部,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,各單位各部門同舟共濟(jì),集中優(yōu)勢(shì)力量全力攻堅(jiān),扎實(shí)推進(jìn)水污染治理各項(xiàng)任務(wù)。
這一年,集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)擰成“一股繩”。為打好深圳河口斷面V類水達(dá)標(biāo)這一污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),市委市政府將深圳河灣流域下沉督辦協(xié)調(diào)組落至水務(wù)集團(tuán),由董事長(zhǎng)胡嘉東擔(dān)任組長(zhǎng),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),全面統(tǒng)籌流域廠、站、網(wǎng)的管理,建立起“廠站網(wǎng)”一體化全要素治水新模式。董事長(zhǎng)胡嘉東以上率下,多次召開專題會(huì)議研究部署,頻頻到實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,足跡遍布深圳河流域36條支流,明確了“流域統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理”的硬要求,以深圳河灣流域水污染治理為重點(diǎn),全面提升深圳河灣水環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市建設(shè)。
這一年,集團(tuán)勇當(dāng)治水一線“排頭兵”。承擔(dān)中央環(huán)保督察整改和2018年治水提質(zhì)26項(xiàng)重要任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)污染源溯源、排水口凈口、外水減量等“八大行動(dòng)”,集團(tuán)上下以坐不住、等不住的危機(jī)感和緊迫感,以“白加黑”“5+2”的工作節(jié)奏持續(xù)奮戰(zhàn),目前已完成22項(xiàng)任務(wù),其中羅芳、南山、鹽田、蛇口水質(zhì)凈化廠已完成提標(biāo)改造,其余4項(xiàng)任務(wù)將在12月底完成。截至目前,深圳河灣流域水質(zhì)大幅改善,原特區(qū)內(nèi)河道已全部消除了黑臭,深圳河河口斷面國(guó)考已達(dá)到地表水V類標(biāo)準(zhǔn)。
這一年,集團(tuán)用好考核問(wèn)責(zé)“指揮棒”。狠抓責(zé)任落實(shí)、督辦考核,將中央環(huán)保督察整改和治水提質(zhì)任務(wù)完成情況納入對(duì)各相關(guān)單位的考核評(píng)價(jià)體系中。集團(tuán)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部、工程建設(shè)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部簽下“軍令狀”,做到項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)明確、責(zé)任到人、及時(shí)追蹤、獎(jiǎng)懲有據(jù),嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)失分、問(wèn)誰(shuí)責(zé)”的工作責(zé)任制。
以“廠網(wǎng)河一體化”為水污染防治“開良方”
長(zhǎng)期以來(lái),深圳河流域內(nèi)共有9家排水運(yùn)營(yíng)單位,存在運(yùn)營(yíng)管理主體不一、流域治理碎片化的問(wèn)題。為改變過(guò)去“分頭治理、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的模式,從而實(shí)現(xiàn)水生態(tài)、水循環(huán)、水景觀、水安全的有機(jī)統(tǒng)一和深圳河水環(huán)境與周邊城市建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)市委市政府的工作部署,以系統(tǒng)思維、生態(tài)理念綜合施策,積極探索實(shí)踐“廠網(wǎng)河全要素一體化治理模式”,成效顯著。
所謂廠網(wǎng)河全要素一體化治理,即以流域水質(zhì)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),對(duì)所轄流域內(nèi)所有的河、池、口、閘、站、雨污管網(wǎng)及污水廠進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和一體化管理,逐步實(shí)現(xiàn)各涉水要素信息化、自動(dòng)化和智慧化運(yùn)行的目標(biāo),以保證城市排水系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
深圳河流域涉及調(diào)度的設(shè)施有水質(zhì)凈化廠9座,污水提升泵站11座,沿河排放口1041個(gè),關(guān)鍵水閘9座等。為全力沖刺深圳河水質(zhì)達(dá)標(biāo),集團(tuán)成立深圳河流域廠網(wǎng)河調(diào)度指揮中心,全面梳理流域系統(tǒng)工況,構(gòu)建“廠網(wǎng)河”全要素總圖和統(tǒng)一調(diào)度平臺(tái),并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)流域內(nèi)所有廠、站、網(wǎng)、口、河等各要素的水質(zhì)、運(yùn)行狀態(tài)、溢流等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、專人分析,每日一報(bào),及時(shí)預(yù)警,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),并由下沉督導(dǎo)組緊盯問(wèn)題整改進(jìn)展,改變“多頭治水”格局,全力保障入河污染“扎口”效果,鞏固治水成效,實(shí)現(xiàn)流域內(nèi)污水全收集,收集全處理,處理全達(dá)標(biāo)。
以擔(dān)當(dāng)作為的精神有效破解治水難題
過(guò)去的一年,深圳河灣的水環(huán)境質(zhì)量明顯提升,初步實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記提出的“清水綠岸、魚翔淺底”的要求。集團(tuán)上下以實(shí)干做答,以?shī)^斗破題,擼起袖子加油干,解決了一批長(zhǎng)期困擾的難題。
黑臭水體治理“癥狀在水中,根源在岸上,關(guān)鍵在排口,核心在管網(wǎng)。”水體整治是系統(tǒng)工程,河流治理不能緊盯河流,還要系統(tǒng)分析,綜合研判。
凈口行動(dòng)真截污。集團(tuán)以深圳河干流和二級(jí)支流的排水口為起點(diǎn)開展凈口行動(dòng),按照“雨污分流,清污分離”的原則,逐一制定污染源溯源、管網(wǎng)清疏、凈口整治和建立長(zhǎng)效機(jī)制等專項(xiàng)行動(dòng)方案。通過(guò)建立“項(xiàng)目化、表格化、數(shù)字化、責(zé)任化”制度,明確整改措施、責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,采用“紅、黃、藍(lán)”“一口一策”手段強(qiáng)力推進(jìn),進(jìn)行“掛圖作戰(zhàn)”、實(shí)時(shí)跟進(jìn)、一抓到底。截止12月中旬,平均每日參與普查178人次,完成379個(gè)排水口、940km市政管渠、10236條接戶管的普查工作。共計(jì)完成18處高位溢流管的封堵,14處截污管的封堵,10處管道錯(cuò)接整改,13處管渠結(jié)構(gòu)性修復(fù),清理管渠長(zhǎng)度約288km,清疏量約75386m3,有效減少了排水口入河污染負(fù)荷。
以新洲河為例,新洲河橫貫市中心,是連接深圳河的重要支流河道,河流兩岸是密集的居民區(qū)和寫字樓,曾經(jīng)反復(fù)治理,反復(fù)污染,效果不是很理想,讓人歡喜、讓人憂,實(shí)為市民的“心病”。
如今的新洲河一改舊日“臟、臭、亂”的舊貌,河水清澈見底,水草飄逸,魚兒游蕩,鷗鷺成群,岸邊成了市民休閑鍛煉的好去處。
2018年,福田分公司因“時(shí)”施策、因“河”施策,精準(zhǔn)截污,從源頭上實(shí)現(xiàn)雨污分流、清污分流,徹底治愈新洲河“水污染”的頑疾,基本實(shí)現(xiàn)旱季無(wú)污水入河。同時(shí),對(duì)新洲河67個(gè)排水口實(shí)行凈口責(zé)任制,確保新洲河沿河DN2000截污主管低水位運(yùn)行,整個(gè)污水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)外水減量,以便在雨季增加排水管網(wǎng)緩解面源污染的能力,徹底解決新洲河反復(fù)治理、反復(fù)污染的問(wèn)題。
外水減量顯成效。為減少污水系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷,提高運(yùn)行效率,增加調(diào)蓄容量,降低溢流風(fēng)險(xiǎn),改善城市周邊水體環(huán)境,集團(tuán)通過(guò)采取加大排水口整治、特殊排水設(shè)施維修、市政污水管渠修復(fù)、截污設(shè)施功能優(yōu)化等措施有效措施減少外水量約25萬(wàn)方/日,基本實(shí)現(xiàn)羅芳、濱河、福田、蛇口等水質(zhì)凈化廠進(jìn)水COD濃度雨季不低于180mg/L,旱季不低于220mg/L;氨氮濃度雨季不低于18mg/L,旱季不低于22mg/L的目標(biāo)。
“你看這兒現(xiàn)在港灣清澈,治理的多好!瞧著就讓人心情舒暢!”家住深圳南山區(qū)南海玫瑰園的李阿姨現(xiàn)在一提到自家小區(qū)就合不攏嘴。一直以來(lái),南海玫瑰園、海斯比船廠箱涵流域內(nèi)排水戶雨污混接問(wèn)題較為嚴(yán)重,其中南水村、漁二村等自然村面源污染造成排放口周邊海域水體黑臭問(wèn)題,是市民投訴的熱點(diǎn)。為啃下這塊“硬骨頭”,南山分公司主動(dòng)作為,創(chuàng)造性地采用箱涵內(nèi)掛管截污的方式,歷時(shí)五個(gè)多月,圓滿完成了南海玫瑰園、海斯比箱涵流域清污分流整治工作,解決了汛期開閘泄洪導(dǎo)致深圳灣周邊海域水體黑臭問(wèn)題。
暗渠整治抓得牢。為實(shí)現(xiàn)暗河總口中截污“塌壩”,減少暗渠進(jìn)入深圳河的污水量,降低入河污染負(fù)荷,集團(tuán)發(fā)揮主力軍作用,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)治河任務(wù),全面開展暗渠整治,不畏艱難終見成效。中海天鉆小區(qū)原為鹿丹村的城市更新項(xiàng)目,依深圳河邊而建,上游金塘街流域暗渠由于歷史原因管網(wǎng)情況異常復(fù)雜,且每逢雨季排水口污水外溢。從5月中旬到10月底,羅湖分公司以“咬定青山不放松”的韌勁,在長(zhǎng)達(dá)6個(gè)多月的時(shí)間里扎實(shí)開展雨污系統(tǒng)摸查及整治行動(dòng)。在暗渠污水高水位的情況下通過(guò)安排蛙人潛水摸排錯(cuò)接管道,成功封堵與污水管連通的管網(wǎng),保證了污水不再倒流入金塘街渠;利用十一國(guó)慶長(zhǎng)假排水量小、水位低的有利時(shí)機(jī),連續(xù)七天核查接亂排管網(wǎng),最終徹底查清金塘街片區(qū)的雨污系統(tǒng),成功封堵兩處高位溢流管,整改多處錯(cuò)接管道。整改后,雨水箱涵的污水量從每天1.7萬(wàn)立方米降至0.3萬(wàn)立方米,基本完成了金塘街片區(qū)的雨污分流,實(shí)現(xiàn)了金塘街暗渠“塌壩”。站在自家陽(yáng)臺(tái),中海天鉆小區(qū)回遷戶張阿姨一想到這里終將告別“黑臭”,心里別提多舒坦了。一年來(lái),集團(tuán)不遺余力梳理轄區(qū)內(nèi)的暗河基礎(chǔ)情況,確定了46條整治目標(biāo),并形成流域整治施工圖,完成了筆架山(福田段)、小沙河、南海玫瑰園排洪渠的整治,20個(gè)暗渠排水口已無(wú)污水入渠,減少約13萬(wàn)m3/d的污水入渠。