12月1日，由智恒科技股份有限公司主辦的“如何打造人才供應(yīng)鏈”第四期福州HR私董會在智恒生態(tài)科技園舉行，多位知名企業(yè)HRD、HRVP、組織發(fā)展專家、企業(yè)大學(xué)校長、智恒科技黨委書記兼副總裁李文珍、人力運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人參與了本次活動。

參與者合影留念

活動現(xiàn)場

活動上，智恒科技黨委書記兼副總裁李文珍發(fā)表講話。她首先向參與此次活動的嘉賓表達(dá)了真摯的歡迎。隨后，她介紹了公司的基本情況，她表示，智恒科技堅(jiān)持“智慧水生態(tài)運(yùn)營服務(wù)商”的發(fā)展定位，倡導(dǎo)“三水六治”的水生態(tài)發(fā)展模式，將水生態(tài)發(fā)展拓展延伸至九大服務(wù)領(lǐng)域，推動在大數(shù)據(jù)支撐下的智慧水生態(tài)治理，達(dá)到以智慧水生態(tài)事業(yè)助推生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長的目的。同時(shí)，她還介紹了智恒優(yōu)水公司的成立的背景及重大價(jià)值。

智恒科技黨委書記兼副總裁李文珍發(fā)表講話

近年來，“私董會”作為提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)效模式在業(yè)界風(fēng)靡。私董會是一種新興的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式，其完美地把高管教練、行動學(xué)習(xí)和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復(fù)雜而又現(xiàn)實(shí)的難題。在 VUCA 時(shí)代（注：變幻莫測的時(shí)代），引進(jìn)私董會模式，在私董會教練強(qiáng)有力的引導(dǎo)下，組織與高管團(tuán)隊(duì)群策群力，不斷打破思維慣性，驅(qū)動變革，將為企業(yè)開辟一條簡明務(wù)實(shí)的管理精進(jìn)之路。

交流現(xiàn)場

活動以圓桌會議的形式展開，活動內(nèi)容包括自我介紹，投票錄取選題，提問、探究，分析、定性，分享、交流，建議、支招，行動承諾，各人啟示等，大家在融洽的氛圍中針對選題溝通交流，暢所欲言。通過此次的HR私董會交流，各企業(yè)的高層對智恒企業(yè)文化和黨建工作十分認(rèn)可，高度贊揚(yáng)了李貴生董事長的智慧和卓越的管理能力。在人力運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人分享了未來智恒人力同仁如何打造智恒特色的人才供應(yīng)鏈后，也紛紛提出了自己的寶貴意見，也堅(jiān)信未來智恒在不斷的業(yè)務(wù)發(fā)展過程，一定能形成具有智恒特色的人才體系，打造一個(gè)幸福指數(shù)最高的企業(yè)。

大家暢所欲言，氛圍融洽

活動結(jié)束后，參與者還在我司工作人員的陪同下參觀了黨建展廳和多媒體展廳（如下圖），了解了我司黨建成果及創(chuàng)新水平，對我司的綜合實(shí)力表示充分認(rèn)可。