此次參賽人員共30人，通過摸坨抽簽的方式成立6人小組，以小組為單位，比拼生產(chǎn)效率、質量和團隊協(xié)作能力，綜合評分最高者評為冠軍。本著公開、公平以及公正的原則，現(xiàn)場評判人員全程監(jiān)督整個比賽過程，要求所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合質量要求。

技能比武具體方案

1、以機電分離射頻卡水表為例進行下殼半成品的預加工，工藝流程為：裝電池蓋密封圈、電池蓋安裝至下殼、裝殼體密封圈、裝防水減速器和密封圈、鎖減速器螺絲、穿塑料封簽、鎖塑料封簽。

2、7S：現(xiàn)場物料擺放規(guī)范，工作范圍干凈整潔；穿戴整齊，生產(chǎn)設備、消防設施及負責區(qū)域無安全隱患，不符合-2分/項

3、質量：以檢測一次合格率為準，累計統(tǒng)計，滿分40分，每出現(xiàn)一個不良品-2分；

4、速度：以50個下殼半成品為基準，累計完成速度，用時最短得滿分，每超出最短用時10秒扣1分；

5、工藝：按作業(yè)指導書要求進行加工，不符合-2分/次；

6、團隊協(xié)作：組員互相配合信任，保證工作協(xié)調的順利進行，評委根據(jù)比賽現(xiàn)場組員之間的配合度、整體氛圍打分，最多可扣10分。

評委計時中

 

評委監(jiān)督中

 

公司組織為電子組件車間員工舉辦技能比武大賽一是為了調動員工的工作積極性，營造良好的工作氛圍；二是通過技能比武，進一步規(guī)范生產(chǎn)過程中的安全操作，更加注重環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品質量，增強員工的使命感和責任感；三是通過技能競賽，找出環(huán)節(jié)中遇到的疑難問題，增強員工的自主學習能力，有利于提升員工整體的技能水平和隊伍素質。

經(jīng)過了一個多小時的激烈角逐之后，第二組以白丹為代表在此次技能比武中拔得頭籌，斬獲一等獎。二等獎獲得者為第三組，代表人：王臘珍 。三等獎獲得者為第四組，代表人李小英。