10月19日上午，濱江水務(wù)公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)。市水務(wù)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，濱江水務(wù)公司黨委書記、董事長陳愛朝出席會(huì)議。濱江水務(wù)黨政班子成員，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)了濱江水務(wù)1-9月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況，其他相關(guān)部門和子公司分別匯報(bào)年度任務(wù)完成情況、存在的差距以及下一階段攻堅(jiān)措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，并對下階段工作計(jì)劃進(jìn)行部署。

濱江水務(wù)公司黨委書記、董事長陳愛朝代表公司黨政班子對各部門、各單位前三季度為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)所做的工作表示肯定，他指出，回顧前三季度的工作，成績有喜有憂。喜的方面體現(xiàn)在公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)落實(shí)較好，水務(wù)一體化改革和安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，干部員工思想認(rèn)識(shí)有較大提高，各工程項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度可控。憂的方面主要是前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成并不亮眼，干部員工的精氣神還不足，干勁還不夠，思想解放程度還不夠高。他要求，全體管理干部要認(rèn)真面對存在的問題與不足，鼓足干勁、全力以赴，奮力沖刺70天，爭創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益最大化，并對全體管理干部提出六點(diǎn)要求：一要思想再解放，做到創(chuàng)新發(fā)展；二要黨建再保障，做到凝心聚力；三要目標(biāo)再堅(jiān)定，做到自我加壓；四要責(zé)任再細(xì)化，做到落實(shí)到人；五要措施再跟進(jìn)，做到加快落地；六要進(jìn)度再跟進(jìn)，做到執(zhí)行到位。

最后，濱江水務(wù)公司黨委書記、董事長陳愛朝對明年的工作謀劃進(jìn)行部署，他指出，濱江水務(wù)各部門、各單位要強(qiáng)化運(yùn)營思路，保質(zhì)保量完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對于明年的目標(biāo)制定要高而可攀、謀定而動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，濱江水務(wù)各部門、各單位要通力合作、擰成一股繩，堅(jiān)定改革發(fā)展目標(biāo)，確保“十三五”規(guī)劃完美收官，為“十四五”規(guī)劃做好開局鋪墊。濱江水務(wù)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫新鳳要求各部門、各單位再仔細(xì)倒排工作計(jì)劃、緊盯年度目標(biāo)，并對下階段各部門具體工作任務(wù)進(jìn)行再布置。