清潔水垢、檢查濾網(wǎng)、觀察止回閥……5月21日,湖南常德牌水表制造有限公司設(shè)備維修班班長楊建國在維修車間里,熟稔地“把玩”著一塊水表模具。不一會兒,他用手攥起鑷子,在表盤指針處仔細撥弄了一番,滿意地點了點頭:“弄好了,現(xiàn)在這個表能夠準確計量,不會出錯了。”
楊建國與水表的緣分,還得追溯到1979年。這座老牌水表廠,是當時中南地區(qū)規(guī)模最大、工藝技術(shù)先進、檢測手段完備、生產(chǎn)保障有力的水表生產(chǎn)企業(yè)。那年,16歲的楊建國慕名來到這里當學徒。初來乍到,沒有作業(yè)經(jīng)驗的楊建國只能為老師傅們打打下手。自小勤奮的他,總是車間里來得最早、回得最晚的人。許多與他同齡的同事,都記得他經(jīng)常頂著酷暑和嚴寒,在一間狹小的老廠區(qū)車間技術(shù)室內(nèi)叮叮哐哐地敲打模具。
在車間主任和老師傅們的長期幫助指導下,楊建國不久后就順利從“學徒”畢了業(yè),成為一名正式工人,專門對模具零配件進行檢查、維修。正式進入水表廠工作后,楊建國在工作上愈加精益求精,不僅學會了如何有效合理地編制工藝、進行自動設(shè)備的設(shè)計,還敢于突破,屢屢創(chuàng)新。
2015年,公司簽了一筆600多萬元的加急訂單。“按照廠里的正常生產(chǎn)水平,原本是可以按時交付的,但生產(chǎn)過程中,一個重要的水表模具出了問題,需要把設(shè)備送到浙江進行維修,而返廠需要10到20天時間,這樣訂單根本來不及完成,會給廠里造成重大損失。”當時,楊建國仔細檢查模具后,對生產(chǎn)主管自告奮勇地說:“我能修,讓我試試!”然后,他馬不停蹄地帶著兩位維修班的同事投入到工作中,加班加點地進行搶修。憑著平時積累的維修經(jīng)驗,楊建國不斷嘗試、改進,最終解決了模具的問題,公司也順利完成了這批訂單的生產(chǎn)任務(wù)。
從模具維修到產(chǎn)品開發(fā),楊建國用純熟的維修技藝,推動了配件回用率屢創(chuàng)新高。他先后榮獲公司“技術(shù)能手”“年度先進個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號,還成為了“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;獲得者。
在同行的眼里,楊建國仿佛一頭老黃牛,每天都扎在車間里?,F(xiàn)在,他仍在不斷探索新工藝、追求創(chuàng)新,業(yè)余時間還自學計算機和相關(guān)器械,結(jié)合生產(chǎn)實際改善加工工藝。除了模具維修,楊建國還有一個重要的工作,就是用校表機把水表校準。一天下來,楊建國通常能校表500-600只,有力地保障了公司的生產(chǎn)質(zhì)量。