2月16日，農(nóng)歷正月初七，三川智慧總裁李強(qiáng)祖走訪技術(shù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和聯(lián)保中心視察并指導(dǎo)工作，三川智慧常務(wù)副總裁宋財(cái)華、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人童為民、證法中心負(fù)責(zé)人倪國(guó)強(qiáng)、總裁辦負(fù)責(zé)人錢(qián)龍等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。
李總裁一行首先來(lái)到技術(shù)中心視察工作，李總裁指出技術(shù)中心是公司創(chuàng)新發(fā)展原動(dòng)力，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的，我們要把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，并且要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。他提出技術(shù)中心要做三好學(xué)生：第一、要抓好質(zhì)量，敢于投入并善于使用工具，要保障產(chǎn)品的軟件質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和評(píng)審質(zhì)量；第二、做好創(chuàng)新研發(fā)工作，同時(shí)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新研發(fā)要面向市場(chǎng)、聚焦重點(diǎn)、重視成本而不僅僅是盲目的做技術(shù)創(chuàng)新；第三、要搞好生產(chǎn)服務(wù)、搞好客戶(hù)服務(wù)、搞好培訓(xùn)服務(wù)。
隨后，李總裁在走訪營(yíng)銷(xiāo)中心、聯(lián)保中心工作會(huì)議時(shí)指出，可以用八個(gè)字來(lái)評(píng)價(jià)去年?duì)I銷(xiāo)中心和聯(lián)保中心的工作，那就是“貢獻(xiàn)最大，進(jìn)步最大”，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心提出做好三個(gè)始終：一是始終堅(jiān)持從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治企的首要是從嚴(yán)治軍；二是始終堅(jiān)持還原營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)；三是要始終堅(jiān)持加強(qiáng)一號(hào)工程建設(shè)；對(duì)聯(lián)保中心提出做好兩個(gè)始終的要求：一是始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，做到“靠前服務(wù)、優(yōu)化流程、提高效率”，但是優(yōu)化不等于簡(jiǎn)化，有些必要的風(fēng)控流程要把握好；二是政委團(tuán)隊(duì)要始終敢于堅(jiān)持原則并且善于堅(jiān)持原則，在重大問(wèn)題上要敢于亮劍，在原則、政策、規(guī)定面前要善于堅(jiān)持，不怕得罪人，這也是衡量政委團(tuán)隊(duì)強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
最后，李總裁強(qiáng)調(diào)，前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，沒(méi)有退路就是勝利之路。2024年面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，只有不斷總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)逆行而上。希望全體員工鼓足干勁、腳踏實(shí)地、直面挑戰(zhàn)，為全面推動(dòng)公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！
