----閬中市住建局供排水總公司打通“最后一公里”工作綜述

四川新聞網(wǎng)南充1月4日訊(劉智勇 敬原權)2014年，閬中市住建局供排水總公司黨委牢牢抓住群教活動開展的機遇，以“為民務實、敬業(yè)奉獻”的精神，以“攻堅克難、勇爭一流”的決心、以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭，對深層次、老大難問題，整合資源，綜合施策，做到了問題不解決絕不放手，群眾不滿意絕不罷休，真正把困難問題解決在基層，把群眾滿意抓好落到實處，把黨和政府的關懷溫暖送到群眾心窩里。

從“兩區(qū)”污水處理破題

城市供水和城市污水處理是供排水總公司的兩大主要工作。近年來，城市供水保障有力，眾口皆碑，而污水處置遭遇瓶頸卻是不爭之事：老城區(qū)污水處理設備老化，工藝落后，日污水處理能力不足2.1萬噸，造成部分生活污水隨溢流口直排嘉陵江中;隨著我市“七江”新區(qū)建設規(guī)模不斷擴展，城鎮(zhèn)人口不斷增加，工業(yè)項目不斷推進，隨之產生的生活和工業(yè)污水呈倍增態(tài)勢，而污水處理則處于起步階段。

2014年，供排水總公司“一班人”從生態(tài)環(huán)保、民生福祉入手，從“兩區(qū)”污水處理上破題：一是著力老城區(qū)污水處理技改建設。通過設計、評審、掛網(wǎng)招標、合同簽訂等程序，嚴把技改工程質量，加快技改工程進度，于2014年12月18日全部完成技改工程，經(jīng)調試驗收，日處理污水能力逾3萬噸，較技改前增長40%以上。二是著力新區(qū)污水處理廠建設。供排水總公司于2014年6月作為建設業(yè)主單位，通過本級政府配套、業(yè)主自籌、中央和省級補助等多元途徑，籌措資金2500萬元。為保證項目建設進度，總公司在施工現(xiàn)場駐設項目辦公室，吃在工地，住在現(xiàn)場，全程監(jiān)管工程進度。截止目前，廠區(qū)土建工程已全面竣工，設備安裝即將完成，預計2015年2月上旬投入運行。

從老舊表管整改入手

為打通服務群眾“最后一公里”瓶頸，市供排水總公司立足普惠百姓，扎實有效地解決了群眾急需、急盼之事：一是為七里敬老院安裝了自來水，讓黨和政府的關懷惠及孤寡弱勢群體;二是應急為東巖村居民安裝了自來水，讓群眾的抱怨變成了感謝;三是應需為滕王閣村重新整改鋪設了供水管網(wǎng)，增大了管徑，徹底解決了該村多年來供水不足的老大難問題;四是免費為古城老舊小區(qū)居民進行了表計整改和管網(wǎng)更換，將以前易誤讀、易損壞的老型水表更換成讀數(shù)準確、經(jīng)久耐用、安全環(huán)保的新型水表，將以前易銹蝕、易污染的鐵水管更換成防污染、防爆裂、安全耐用的新型復合水管。據(jù)不完全統(tǒng)計，自籌300多萬元，免費為弱勢人群安裝自來水198戶，免費表計出戶整改5576戶，免費更換老舊供水管道15000多米。

從“一號民生工程”著力

還房工程歷來是閬中市委、市府的“一號民生工程”，2014年恰是閬中市市政還房安裝建設的攻堅之年，還房供水安裝又是 “一號民生工程”的重要內容。為此，市供排水總公司把還房供水安裝工程作為工作的重中之重，集中人力、集中時間，迅速打響了這場攻堅之戰(zhàn)。總公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理楊國棟同志任組長，分管副總經(jīng)理沈大連同志任副組長的還房供水安裝領導小組。組長統(tǒng)籌全局，副組長現(xiàn)場督導，承擔安裝任務的廣大員工全身心投入。通過抓安裝人員合理組織，抓安裝設備科學調配，抓安裝進度高效管理，抓安裝質量嚴格把控，做到了分工明確，責任落實，各司其職，各負其責，通力協(xié)作，相互配合，確保了“一號民生工程”年度目標任務的圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計，共墊支4500多萬元，安裝拆遷還房11367戶，鋪設還房供水主管20000多米。

從扶貧幫困點滴做起

“濟危、扶貧、幫困”一直是供排水總公司黨委的善舉行為原則。“走實基層、接收地氣、關心職工、關愛兒童、幫扶弱勢群體”一直是供排水總公司全體黨員干部職工的責任擔當。2014年，總公司黨委帶領全體黨員和職工從點滴做起，從自我做起，化愛心為善行：為清泉鄉(xiāng)楊埡村防旱和基礎設施建設幫扶資金62000元;為盤龍社區(qū)對口幫扶5000元;為特困重病職工捐款95450元;為留守兒童夏令營活動贈送純凈水300桶;為古城26戶特困低保居民優(yōu)惠了水費……

“上善若水”是閬中市住建局供排水總公司的企業(yè)精神，“舟水和諧”是閬中市住建局供排水人的精神風骨，“民生為先”則是閬中市住建局供排水總公司上上下下的行為共識。2014年，閬中市住建局市供排水總公司黨委以為民的情懷、務實的作風、清廉的形象，打通了服務群眾的“最后一公里”，給上級組織和市民交上了一份完美的答卷。