為全面總結(jié)2014年工作，細(xì)致查擺存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真謀劃2015年及今后一段時(shí)期的工作思路，進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，2015年1月8日開始，合肥供水集團(tuán)利用2天半的時(shí)間,召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。供水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各單位、部門主要負(fù)責(zé)人，各黨支部書記參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理、黨委副書記、董事楊林主持。
為達(dá)到暢所欲言、集思廣益的效果，本次會(huì)議主要分為理論學(xué)習(xí)、專題發(fā)言、分組討論、成果匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)五個(gè)部分，環(huán)環(huán)相扣，充實(shí)緊湊，在經(jīng)驗(yàn)交流間，碰撞思想，迸發(fā)火花。
本次會(huì)議明確了今后一段時(shí)期內(nèi)，合肥供水集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，即“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升”的“221”戰(zhàn)略方向。“兩個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持工作思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖，“兩個(gè)反對(duì)”：即反對(duì)“好人”主義，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義；“一個(gè)提升”:即做好一個(gè)大大的“C”（監(jiān)督）。同時(shí),會(huì)議提出了2015年重點(diǎn)工作思路。
專題發(fā)言 直面問題——形式新 內(nèi)容實(shí)
1月8日上午8:30，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。本次會(huì)議特別采取了圓桌會(huì)議的形式，基層單位在前，機(jī)關(guān)部門在后，把會(huì)議的“舞臺(tái)”交給基層和業(yè)務(wù)部門，領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門直接面對(duì)面，充分尊重、聽取來自基層的聲音。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，及合肥市《關(guān)于全面深化國資國企改革的若干意見》。董事長、黨委書記方振傳達(dá)了市委十屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神。
專題發(fā)言環(huán)節(jié)中，人力資源部（貫標(biāo)辦）、蜀山區(qū)供水所、安全保衛(wèi)部、招標(biāo)中心、工程管理部、供水服務(wù)中心、監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、三欣公司和董鋪水源廠等單位、部門，分別就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、ABCD績效考核管理經(jīng)驗(yàn)、安全生產(chǎn)管理、標(biāo)前標(biāo)后管理、供水工程管理、供水服務(wù)延伸、加強(qiáng)集團(tuán)公司有效監(jiān)管、深化財(cái)務(wù)管理、深化用人機(jī)制做好選拔任用工作、進(jìn)一步參與市場競爭擴(kuò)大市場份額，規(guī)范管理施工隊(duì)伍及黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等11個(gè)專題進(jìn)行了發(fā)言。
為將本次專題發(fā)言做實(shí)做精，會(huì)議之前，各發(fā)言單位就各自的發(fā)言主題，多次召開了討論會(huì)，層層分析，深挖根源。發(fā)言材料字斟句酌，大量的案例分析讓事實(shí)說話，讓人耳目一新，深刻的理論剖析拋棄虛化套話，務(wù)求實(shí)效。每個(gè)專題發(fā)言結(jié)束后，主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專題內(nèi)容一一進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，簡明扼要，直擊要點(diǎn)。
專題發(fā)言
分組討論 碰撞火花——問題準(zhǔn) 點(diǎn)評(píng)精
1月9日，根據(jù)會(huì)議安排，利用1天的時(shí)間進(jìn)行討論。5個(gè)討論小組就專題問題、集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想及2015年工作要點(diǎn)，進(jìn)行了分組討論。討論現(xiàn)場，各家暢所欲言。董事長、黨委書記方振，總經(jīng)理、黨委副書記、董事楊林分別參加了各小組討論并發(fā)言。
分組討論
提煉升華 統(tǒng)一思想——方向明 信心足
1月12日上午，會(huì)議擴(kuò)大到集團(tuán)公司中層副職以上全體人員，包括巢湖水業(yè)集團(tuán)和肥西供水公司的班子成員，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。集團(tuán)公司黨委首先聽取了五個(gè)小組的討論成果匯報(bào)，班子成員分別對(duì)各自分管部門的討論情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
聽取討論匯報(bào)
擴(kuò)大會(huì)議
經(jīng)過兩天的專題發(fā)言和分組討論，本次黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議明確提出：今后一段時(shí)期內(nèi)，合肥供水集團(tuán)將緊緊圍繞“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。“兩個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持工作思路不動(dòng)搖（“以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，打造‘貼心小棉襖’精品品牌，以ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證為抓手，練內(nèi)功、抓管理、上水平，精干主業(yè)，做好增收節(jié)支大文章，在全市城市公用事業(yè)企業(yè)中爭創(chuàng)一流”），堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖，按照十八屆三中、四中全會(huì)精神和合肥市《關(guān)于全面深化國資國企改革的若干意見》的要求，努力實(shí)現(xiàn)原供污一體化，積極探索區(qū)域管理新模式，助推裕豐花市成為徽文化在合肥的載體；“兩個(gè)反對(duì)”：即反對(duì)“好人”主義，反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義；“一個(gè)提升”:即做好一個(gè)大大的“C”（監(jiān)督）。
2015年，供水集團(tuán)將以“113”數(shù)字供水為平臺(tái)，以PDCA為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，狠抓ISO9001、安全生產(chǎn)、黨群三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力推進(jìn)績效考核、安全生產(chǎn)、招標(biāo)管理的ABCD差別化考核，重點(diǎn)突出管網(wǎng)漏失、水表普查等清產(chǎn)核資工作，繼續(xù)發(fā)揮“動(dòng)車組”團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，促進(jìn)供水事業(yè)再上新臺(tái)階。
方振表示，一年之計(jì)在于春，特別是十八大、十八屆三中、四中全會(huì)之后，黨和國家的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確，供水集團(tuán)如何順應(yīng)國家形勢(shì)，如何謀劃下一步工作，必須要有一個(gè)堅(jiān)定的指導(dǎo)思想，此次黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議就是著力解決這個(gè)導(dǎo)向問題。在對(duì)前幾年工作總結(jié)、提煉和升華的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司黨委結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和供水實(shí)踐，提出了“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升”的總體工作思路，這不僅是2015年工作的重點(diǎn)，也是指導(dǎo)供水集團(tuán)今后一段時(shí)間內(nèi)工作的中心。
方振指出，2015年，首先就是要做好頂層設(shè)計(jì)，以貫標(biāo)為抓手，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，全面精簡流程。扎扎實(shí)實(shí)以做好“兩件事、四個(gè)字”——“水質(zhì)、水壓”工作為根本，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。同時(shí)，要全力突出一個(gè)大大的“C”（監(jiān)督），做到每個(gè)環(huán)節(jié)里都有“C”，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都圍繞著“C”，全面深化改革，努力實(shí)現(xiàn)原供排一體化，積極探索區(qū)域管理新模式，助推裕豐花市成為徽文化在合肥的載體，促進(jìn)合肥供水集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
方振最后還重申了供水集團(tuán)“五條”禁令，歲末將至，嚴(yán)禁各單位、部門和個(gè)人以任何名義向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送禮品、禮金、紅包及其他有價(jià)證券；嚴(yán)禁集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、單位、部門之間用公款互相吃請(qǐng)；嚴(yán)禁參與賭博；嚴(yán)禁利用職務(wù)之便向用戶、施工單位、供貨商等利益相關(guān)方“吃拿卡要”，接受吃請(qǐng)、回扣、財(cái)物和各類娛樂活動(dòng)；嚴(yán)禁私接工程、內(nèi)外勾結(jié)損害集團(tuán)公司利益；嚴(yán)禁刁難用戶、辦事推諉、拖拉，過一個(gè)節(jié)儉、祥和的春節(jié)。
楊林對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他表示，此次黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議發(fā)言氣氛熱烈，參與度高，對(duì)11個(gè)專題的討論就是對(duì)全年工作的思考，大家的發(fā)言有感悟、有思考、有問題，達(dá)到了暢所欲言、集思廣益的效果。
楊林指出，“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升”的工作思路，對(duì)供水集團(tuán)全面深化改革提出了更高的要求，改革的深度和難度不亞于從前，看似和風(fēng)細(xì)雨，實(shí)則是思想認(rèn)識(shí)上更深刻的改革，相應(yīng)的改革措施要陸續(xù)出臺(tái)。反對(duì)“好人”主義要注意方式方法；經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富，但經(jīng)驗(yàn)主義就是問題，是阻礙改革的障礙，要調(diào)整制度的安排設(shè)計(jì)，狠抓制度的落實(shí)。
最后，楊林要求各單位、部門，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議精神和集團(tuán)公司2015年工作思路及重點(diǎn)工作謀劃，認(rèn)真安排好兩會(huì)和兩節(jié)期間的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)工作，為全年工作開個(gè)好頭。
