校園BOT項(xiàng)目的熱度一直在增長,很多人都看中了校園BOT項(xiàng)目的這塊肥肉,但是如果沒有管理好自己的方案,有可能就是一個(gè)“消金窩”,那么校園BOT項(xiàng)目如何保證盈利呢?
第一、 充分掌握學(xué)校的基本信息
對(duì)學(xué)校信息的充分摸排和分析,決定了BOT的項(xiàng)目投入及收入回本年限,主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行信息摸底分析。
1.學(xué)校性質(zhì)及規(guī)模
學(xué)校是私立還是公立,學(xué)校的人數(shù)及宿舍樓分布,這些簡單的因素,就決定了校園熱水BOT項(xiàng)目投入的規(guī)模及前期投入的費(fèi)用。
2.最近幾年的招生情況及發(fā)展規(guī)劃
通過學(xué)校的官網(wǎng)及實(shí)際校園走訪,了解學(xué)校的性質(zhì)和招生情況。幫助準(zhǔn)確把握投資規(guī)模,避免因校方招生出現(xiàn)問題,導(dǎo)致回收投資期過長的問題。
3.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在任時(shí)間,及領(lǐng)導(dǎo)層的變更情況
4.學(xué)校是否有規(guī)劃新校區(qū),以及搬遷整合意向
充分了解學(xué)校近些年的發(fā)展規(guī)劃,有利于控制投資風(fēng)險(xiǎn),為避免因?qū)W校規(guī)劃造成的損失,可以附加一些變更條件。例如:學(xué)校搬遷或整合,熱水投資設(shè)備是否跟隨搬遷等。
第二、了解目前校園熱水的使用情況
1.學(xué)校目前熱水項(xiàng)目的現(xiàn)狀
以澡堂為例:是集中澡堂還是宿舍內(nèi)獨(dú)立浴室,澡堂的收費(fèi)問題,學(xué)生對(duì)現(xiàn)在洗浴狀況的滿意度問題。超級(jí)澡堂在與高校洗浴升級(jí)上,就是以學(xué)生痛點(diǎn)入手。
2.學(xué)校的男女比例
了解學(xué)校男女比例,可以做出配置方案的優(yōu)化,控制成本投入。男女生的洗澡頻率以及用水量都不同,可以依次推算出水箱的大小、能源熱泵的數(shù)量及男女宿舍樓里的淋浴頭數(shù)量。
3.控制每天的產(chǎn)水及用水問題
沒有校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),很難做好產(chǎn)水量與用水量的控制,既要保障學(xué)生們的洗浴的基本需求,又要控制運(yùn)營成本的投入。超級(jí)澡堂通過以往的運(yùn)營數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析,可以根據(jù)日期、天氣、溫度等預(yù)判明日的用水量,做到水資源的合理運(yùn)用。
4.提高熱水設(shè)備的管理
學(xué)生的創(chuàng)造和破壞能力不容忽視,管理問題一直是學(xué)校的難題。在設(shè)計(jì)上既要保證學(xué)生的安全,又要考慮設(shè)備的正常安全運(yùn)行。超級(jí)澡堂在熱水設(shè)備的運(yùn)維管理上,不僅設(shè)置了專人負(fù)責(zé)管理,還在軟硬件上下足了功夫,物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控可以后臺(tái)及時(shí)獲取受損或損壞的設(shè)備,及時(shí)準(zhǔn)確排查和解決問題。
第三、供熱系統(tǒng)的選擇
現(xiàn)在國家政策倡導(dǎo)綠色節(jié)能高效的項(xiàng)目建設(shè),目前空氣能熱泵是最理想的供熱選擇,空氣能源熱泵有著非常多的優(yōu)勢(shì),除了綠色節(jié)能高效,相比于太陽能,空氣能對(duì)外部環(huán)境的要求較少,可以實(shí)現(xiàn)一年四季的穩(wěn)定供熱。另外相比于傳統(tǒng)的燃煤、熱氣、用電加熱也更安全,這大大的避免了運(yùn)營期的各種風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
第四、細(xì)節(jié)決定成敗
空氣源熱泵的高效、節(jié)能是有目共睹的。對(duì)于投資商來說,節(jié)省出來的電費(fèi),就是自己的利潤空間。但是,空氣源熱泵能節(jié)省多少電能,除了設(shè)備本身的性能以外,還要看水垢的臉色。根據(jù)美國標(biāo)準(zhǔn)局的統(tǒng)計(jì),1.3毫米厚的水垢,可增加能耗17%左右,3.18毫米厚的水垢,可使能耗增加至25%。假設(shè)我們投資的BOT熱水項(xiàng)目,理論上每年消耗50萬元的電費(fèi),那么,如果設(shè)備內(nèi)部有2毫米以上的水垢的話,每年就要多交10萬元以上的電費(fèi)。所以,水垢的防控極其重要,能否正確的選擇水垢防控設(shè)備,將決定著高校熱水BOT投資的收益率。
第五、提升工程質(zhì)量
通過對(duì)校園信息的準(zhǔn)確摸底分析,合理的設(shè)計(jì)方案可以大大的縮減投入成本,另外對(duì)渠道商的選擇合作,也是減少成本投入的重要一環(huán)。以超級(jí)澡堂為例:一套完整的高校熱水方案建設(shè),其背后是對(duì)眾多渠道商的整合方案。超級(jí)澡堂與合作商合作中,做到渠道商資源共享有效均攤研發(fā)成本,標(biāo)準(zhǔn)化模塊化的建設(shè),可以保證工程質(zhì)量縮減建設(shè)工期,從而減少建設(shè)初期的投入成本。
校園BOT項(xiàng)目的每一環(huán),都需要企業(yè)具備充分的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與軟硬件配套實(shí)力,項(xiàng)目快速推進(jìn)、保障順利上線,后期管理運(yùn)營完善,充分保障項(xiàng)目在市場上的優(yōu)勢(shì)。
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