誤解：智慧不是人家“塞”給你的，也不是購(gòu)物軟件

“若想提高供水企業(yè)的信息化產(chǎn)能，會(huì)有一大堆企業(yè)提供多種多樣的方案，讓水司眼花繚亂地去挑，但是真正的智慧水務(wù)建設(shè)，一定要源于水司自己內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)，智慧不是硬生生地“塞”給你的，而是我們和水司客戶齊心協(xié)力一起建設(shè)智慧水務(wù)。

水聯(lián)網(wǎng)參加全球漏損控制大會(huì)，與國(guó)際水協(xié)專家、英國(guó)Anglian水務(wù)公司的深度交流，我們發(fā)現(xiàn)：沒(méi)有一個(gè)水司的漏損管理是相同的，但失敗的案例往往是相同的，我們應(yīng)發(fā)揮各自的所長(zhǎng)，細(xì)化每一個(gè)解決方案，并對(duì)其不斷地迭代更新，提供定制化服務(wù)。

王志軍再三強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)這些年研究和實(shí)踐，在探尋供水行業(yè)的邏輯和功能圖后，我們發(fā)現(xiàn)智慧化管理系統(tǒng)購(gòu)買的不是”千篇一律“的軟件，因?yàn)槊總€(gè)水司的需求是千變?nèi)f化的，對(duì)任何一個(gè)水司來(lái)說(shuō)，智慧化的管理需求都是獨(dú)一無(wú)二的，了解每個(gè)水司獨(dú)特的需求，給他們提供最切實(shí)可行的管理和技術(shù)解決方案，而不是一大堆軟件和數(shù)據(jù)。

真實(shí)需求的智慧化項(xiàng)目

2個(gè)來(lái)自真實(shí)需求的智慧化項(xiàng)目——自動(dòng)識(shí)別遠(yuǎn)程抄表和水表井定位系統(tǒng)。

舉個(gè)行業(yè)熱門的遠(yuǎn)程抄表案例，先看一下市場(chǎng)空間，以北京300萬(wàn)用戶的自來(lái)水水表為例，將其從30-40元的普通水表，替換成幾百元一塊的智慧水表，可想而知投資有多大？除此之外，還有技術(shù)提升和人員就業(yè)問(wèn)題，將人工抄表升級(jí)為自動(dòng)遠(yuǎn)程抄表，意味著將有大量的抄表工失業(yè)，一旦水司均升級(jí)到自動(dòng)遠(yuǎn)程抄表，這些人的工作怎么辦？

不可否認(rèn)，以往的人工抄表，難免會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)失誤或者人員偷懶、工作效率不高等問(wèn)題，因此非遠(yuǎn)傳水表抄表拍照技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，而且越來(lái)越普及。

作為抄表質(zhì)量審核依據(jù)和績(jī)效管理工具，遠(yuǎn)傳拍照技術(shù)有效解決估抄、錯(cuò)抄的難題，且為以后抄表留檔、取證及解決爭(zhēng)議起到重要作用。然而，遠(yuǎn)傳并非是提升抄表效率和質(zhì)量的唯一手段。它有個(gè)痛點(diǎn)，兩個(gè)月抄一次表，就有三百萬(wàn)張照片，現(xiàn)場(chǎng)抄表照片混雜了很多的無(wú)關(guān)內(nèi)容，如此體量的數(shù)據(jù)怎么審核？抄表校核比對(duì)，分析識(shí)別出有效圖片無(wú)疑會(huì)增加很多的工作量。

智慧水務(wù)建設(shè)必然存在以下幾方面挑戰(zhàn)：

（1）建設(shè)涉及面廣，工作量大。取水、輸水、凈水、配水、售水以及其工藝、設(shè)施、功能、硬件和軟件的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化全過(guò)程。

（2）基礎(chǔ)資料殘缺不全，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，歷時(shí)較長(zhǎng)。

（3）地域分散，智慧水務(wù)需要建立在絡(luò)化的基礎(chǔ)之上。

（4）需要最大限度保護(hù)早期投資，避免浪費(fèi)。降低關(guān)聯(lián)的設(shè)計(jì)耦合度，減少重復(fù)性開發(fā)。

（5）提供異構(gòu)、分布式環(huán)境下的信息整合，簡(jiǎn)化信息資源的訪問(wèn)，支持跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)條塊的業(yè)務(wù)流程。

所以，智慧水務(wù)建設(shè)面臨著“天光云影共徘徊”的局面，如何在錯(cuò)綜復(fù)雜中，條分縷析，建設(shè)好智慧水務(wù)平臺(tái)，需要樹立正確的指導(dǎo)思想。在四個(gè)層次（物聯(lián)感知層、網(wǎng)絡(luò)通信層、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層、智慧應(yīng)用層），以及三個(gè)支撐體系(標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、安全運(yùn)營(yíng)體系、建設(shè)管理體系)上做好統(tǒng)一規(guī)劃。

三、智慧水務(wù)拐點(diǎn)：小荷才露尖尖角

能否借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)新趨勢(shì)，充分借助“物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)”的力量，在“互聯(lián)網(wǎng)+水務(wù)“的風(fēng)口騰飛？這是水務(wù)企業(yè)與供應(yīng)商們必須共同深思的問(wèn)題，而智慧水務(wù)是一個(gè)概念，更是一個(gè)信念，同時(shí)也僅僅才是一個(gè)開始。所謂小荷才露尖尖角，但你是那只早已立于枝頭的先知先覺(jué)的蜻蜓嗎？

理解了一個(gè)行來(lái)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)之后，接下去關(guān)注一下拐點(diǎn)，水務(wù)行業(yè)的信息化建設(shè)，已經(jīng)有幾十年的歷史，當(dāng)智慧水務(wù)作為一個(gè)概念提出的時(shí)候，就是拐點(diǎn)來(lái)臨的時(shí)候。本人試圖以兩個(gè)思想等式來(lái)闡述智慧水務(wù)發(fā)展的可能性。

（一）智慧=無(wú)限可能=跨界思維

理性的智慧是基于大數(shù)據(jù)的，而智慧水務(wù)中，大數(shù)據(jù)是一個(gè)平臺(tái)，但并不是所有的業(yè)務(wù)都需要大數(shù)據(jù)來(lái)解決。許多大數(shù)據(jù)的建立主要是在跨平臺(tái)、跨行業(yè)、跨部門之間形成的一些相關(guān)性，而智慧水務(wù)恰好創(chuàng)建了這樣一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)這個(gè)平臺(tái)又具有這樣的邏輯思維的設(shè)計(jì)。

試舉一例：斑馬魚+運(yùn)動(dòng)行為解析軟件包

用斑馬魚生物特征來(lái)測(cè)試水質(zhì)及其毒性，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)廣泛接受。筆者認(rèn)為，此方法的應(yīng)用，通過(guò)硬件實(shí)時(shí)觀測(cè)其生物反映，不僅解決了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)滯后性的問(wèn)題，還部分解決了水質(zhì)指標(biāo)模糊性的問(wèn)題。目前，理化檢驗(yàn)和生化檢驗(yàn)，檢測(cè)指標(biāo)機(jī)械化與生物體關(guān)聯(lián)性差，有著不可忽視的缺陷：（1）有害物質(zhì)的殘留量在標(biāo)準(zhǔn)值以下是否就對(duì)人體絕對(duì)安全？多種化學(xué)品之間的相互作用也可能使得殘留量低于標(biāo)準(zhǔn)值的化學(xué)品對(duì)人體產(chǎn)生危害。（2）現(xiàn)有的檢測(cè)體系只檢測(cè)列入檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的已知有害物質(zhì)，無(wú)法檢測(cè)未列入檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或未知的有害物質(zhì)，我們無(wú)法判斷和預(yù)防毒性不明物質(zhì)可能帶來(lái)的危害。

同理推斷，在污水處理廠的控制系統(tǒng)中，是否引入生物圈的思維狀態(tài)，如果能夠找到某種類似斑馬魚的菌種，并觀察其各類反映，來(lái)評(píng)價(jià)進(jìn)廠水質(zhì)對(duì)生化池的危害，那也必然是污水處理行業(yè)中關(guān)于水質(zhì)監(jiān)控手段的變革。在筆者第一篇文章中提及的“水務(wù)模型的馴化”就是基于此思想。

如果能夠用生物的思維與方法來(lái)替代或部分替代水質(zhì)監(jiān)測(cè)手段，也必然可以解決部分軟件的互融性問(wèn)題，也包括硬件的問(wèn)題。當(dāng)然也可以衍生出這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸問(wèn)題。即使是某個(gè)點(diǎn)的突破都有可能產(chǎn)生核裂變的效果（此類案例另外專文介紹）。

（二）智慧水務(wù)=軟件平臺(tái)公司的軟件+咨詢管理公司的咨詢

智慧水務(wù)建設(shè)的本質(zhì)，是一場(chǎng)管理理念和管理方式的變革，不僅僅是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)簡(jiǎn)單地代替人工管理模式，而是需要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和重組，這一過(guò)程是企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的過(guò)程，會(huì)涉及到企業(yè)的體制、機(jī)構(gòu)、人員、規(guī)章制度的變化和調(diào)整。而這個(gè)過(guò)程恰恰是許多提供智慧水務(wù)軟件、硬件的供應(yīng)商所不具備的專業(yè)素質(zhì)。供應(yīng)商與水務(wù)企業(yè)存在體制約束、贏利模式等不同以外，其商業(yè)思維，軟件思維，與水務(wù)企業(yè)的管理思維有著本質(zhì)的不同。于是，水務(wù)企業(yè)與供應(yīng)商之間的鴻溝便自然形成了。兩者之間的深度溝通就顯得尤為必要了。